产品经理能从玩游戏里学到什么？

译者/胆大冒险家 原文/The Clever PM博客

当我选择当一名产品经理之后，我最主要的爱好就是玩游戏。我玩了无数种游戏，桌游、电子游戏、角色扮演游戏等。当我渐渐成长，经验愈加丰富，我发现玩游戏对人是有益的。最好的游戏总是基于现实的基本原则，而玩游戏里学到的东西可以转化为知识和技能，化为你作为产品经理在日常需要用到的技巧。

角色扮演游戏

大概是我最喜欢的游戏，一个好的RPG游戏一定包含了很多动人之处，这些动人之处才能打造出高效而又迷人的体验。游戏系统必须以可预测又可靠的方式运行，你控制的角色一定会定义明确又迷人，但不会角色狭窄。在你玩游戏的时候，对世界进行探索，与它交互的过程中体验一定要真实。游戏的故事一定会让你很想继续玩下去。经典的像Ultima系列、Baldur's Gate、Pillars of Eternity和Divinity:Original Sin。

除了教科书式的研究游戏的设计、开发、复杂产品的分期开发之外，角色扮演游戏还能教给我们每天都能用到的核心技能：

如何与想象人物的个人需求和动机产生共鸣？（也就是，用户画像）

如何利用团队的力量解决问题，推动故事发展，减少个人不足的影响？

如何基于机会成本和当下需求与长远需求的评分做出艰难的选择？

策略游戏

如果说角色扮演游戏是我的夫人，那么策略游戏就是我的情人，它包括即时策略游戏（RBS）和回合制策略游戏。经典的像Starcraft、Age of Empires和Command & Conquer，更为现代的有X-man:Enemy Unknown和全部的Total War系列。策略游戏令人兴奋和难以预测的特点，让它成为产品经理学习的好平台。即时策略游戏和回合制策略游戏在策略需求上有所不同，即时战略游戏有强的“抽搐”成分，而回合制策略游戏更需要你有预测三个回合之外的状况的能力

策略游戏，可以帮助产品经理这几方面的能力：

如何配置有限资源，最大化推动事情进展、达到预定目标？

如何基于机会和成本的平衡做出有利于事情进展的决策？

如何猜出你的竞争对手在做什么？如何做出有益我们、限制对方的决策？

模拟游戏

我对系统复杂、具有无穷力量可以控制的游戏爱不释手。从经典的Simcity,the Sims,Civilization到更新的Tropico或者Cities:Skylines。最好的模拟游戏都有着共同特点：复杂。越复杂，玩着越爽。

模拟游戏的特质让我们能从中学到：

如何理解大而复杂的系统，并将它们细分为可测量的单位？

如何委托有知识与能力的助理来为你做决策？

如何用最基础的新手引导让用户用最简单的方式理解复杂的操作？

桌游

比起前面的三种游戏，桌游具有更强的社交属性，这意味着通过玩桌游我们能够学到更多有关于与人相处的道理。桌游中的角色扮演游戏有例如Dungeons & Dragons和Pathfinder，策略游戏有Settlers of Catan或者Dominion，创造力游戏例如Dixit或者Mysterium，每一个桌游都有相似的可学习之处

如何团队协作决定团队的方向？

如何在高压状态下平衡需求和目标，应对多变的情况？

如何处理团队中的争议和分歧，与他人进行恰如其分的合作？

除了游戏，应该再也不会有这样现实生活中难以实现，虚拟世界里又如此便捷的技能提升途径了。

文／胆大冒险家

关键字：产品经理, 游戏

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