交互设计常见问题汇总 0830(第三集)
前言
这些问题是网易交互微专业上,老师对同学问题的解答,这里Hisharer已经对问题进行来整理。这里也许有你可能碰到或正在碰到的问题,希望对你有所帮助。
- 两个解决方案无法决定怎么办?
首先满足业务目标与用户体验目标;交互设计的完整性;功能需求覆盖完整性;设计规范执行程度;美观;创新性等。 - persona用户角色怎么做?
关注研究用户目标与行为模式,帮助学习目标群体;定性用户研究方法;5~8个人;追求样本量没什么意义。 - 用户情感坐标,用户高兴不高兴是怎么确定的?这部分工作由谁来做?
用研;如果没有用研,交互设计师承担一部分用研工作;通过人物角色来判断,优先选择不高兴。 - 业务需求和用户需求都是应用GSM这个方法设立关系,如何把业务目标转化为用户行为?
业务目标是产品角度,非用户角度;将产品期望的结果,让用户帮助完成。 - 业务需求中的目标和目的?
目标:期望的成果,做完这件事后期望得到的 结果 ;目的:需求的 触发点 ,做一件事的原因,为什么做;
例:今年的目标是一年赚100万(目标);用来买房子(目的)
目的,比较空泛,不够具体;目标,SMART原则。 - 如何设计交互设计自查表?
http://uedc.163.com/12870.html - 如果没有相关工作经验,如何做虚拟项目,锻炼需求分析能力?
redesign:分析目标用户群体,体验目标,业务目标等;
给熟悉的网站、APP做可用性测试,了解问题,想改进方法,写博客。 - 安卓应用的顶栏和汉堡菜单的区别,不常用的放汉堡菜单吗?有的安卓4.0设计规范里,有顶部tab栏的同时也有抽屉式侧滑栏。那么他们的层级关系在画页面结构的时候是平级么?
Tab & 侧滑菜单:Tab优先程度、可见程度更高;侧滑菜单相对隐藏,通常放不常用的功能。主要功能都在一个界面里,为了让界面简洁,可以将辅助功能放在抽屉里;如果有很多平级功能,建议用tab导航。
可见性高的,优先级就高。侧滑式导航和tab栏不是平级的。 - 一个产品往往有多个需求,都要进行业务需求与用户需求分析作为设计依据吗?
不一定每一个需求都要分析,分析关键重要需求和指标;经验丰富可以用直觉判断。 - 产品目标和定位模糊时,要自己先定位方向再做需求分析吗?
帮助产品经理对目标用户分析,帮助PM了解用户需求。 - 卡片式的设计适合用在哪里,有什么优缺点?
好处:对内容的组织更清晰,版式层级分明,如新浪微博app;缺点:线条、背景颜色的区分,显得界面厚重不轻薄;
交互设计时可以用组织、删除、隐藏、转移的方法,来使得界面简洁。 - 产品需求和用户需求的区别?
产品需求:站在产品、公司企业的发展方向,追求商品可行性和利益最大化;用户需求:用户想要完成某件事遇到的问题,想要满足的愿望是什么。 - PM给交互、开发、测试打绩效,有什么问题?
并不赞同;产品经理是产品的管理者,不是人的管理者;设计师不是乙方。 - 面对一个大的业务需求,应该怎么分析,比如要做网易云课堂?
这不是业务需求,不够具体,没有细节;业务需求通常是产品为了解决一个问题而存在,有目的(原因)、目标(成果)这些元素;业务目标来源于产品定位、规划、战略、用户需求、过往数据分析结果等等。 - 如何区分需求、目的、目标?
目的,做这个产品的原因;目标,期望得到的结果;分析需求的时候,了解目的和目标。 - 公司的生产研发流程中对设计分析的过程比较疏忽,该如何开展设计需求分析和方案选择的工作?
分析过程可视化,做PPT给团队讲,让PM也加入进来,让产品经理感受到你对业务目标业务目的的了解与分析。 - 不要为了信息架构构图层面不一样而不一样,怎么创新?
信息架构,是为了方便用户查找信息,也跟产品定位有关系;应该根据自己产品定位和是否方便用户来设计。 - 课程中都是业务方提出问题,如果用户方提出的需求应该怎么分析?
课程中有用户需求的分析,把目标用户、用户场景、用户行为、用户体验目标包括进来;知道用户提出这些需求和解决方案背后的动机和原因是什么;通过用户研究手段了解目标用户和特征,经验等。
总结
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关键字:交互, 产品经理, 用户
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