刚入行的新媒体运营，建议你听听过来人的真心建议！

作为从业九年多的新媒体老运营，以过来人的身份，给新媒体运营新人的你一些劝告吧。不过成年人得有自己的决断，建议是别人给的，决定是自己做的。

一、做运营，选择大于努力是真的

做新媒体运营这么些年，我也换过六家公司，越来越明白一个道理，就是选择大于努力。至于是哪些选择？以下是我的个人经验总结，仅供参考。

选择朝阳行业/热门赛道或者对运营岗位看重的赛道

为什么这么说呢，以下是我的亲身经历。

17年那会儿，我入职过一家做水下机器人的初创公司，做新媒体运营专员。当时大学刚毕业不久的我，只有一年的新媒体运营经验，之所以考虑入职这家公司，是看重行业发展前景，因为我当时查过，国内做C端水下机器人的自研厂家不超过十家，是很明显的蓝海市场。

加上创始人的团队背景，基本是由华为的算法专家和中船重工的硬件工程师组成，我认为初创团队有较强的人才素养和核心竞争力，产品一定能大卖。

所以当时我也是全情投入，夜以继日，甚至在0成本预算的情况下，卖力给公司拉到多家新闻机构的产品报道（品牌营销）和开发了多名渠道代理商。

不过呆了一年多之后还是选择离开，几个原因促成的吧。

一是我明白了这家公司的核心产品是水下机器人，核心部门必然是产品研发部，新媒体运营的工作，对当时那个阶段发展的公司而言，只是锦上添花，而不是不可或缺，这和我自身的职业规划不符。

二是产品定位决定了市场方向，当时产品使用场景主要基于潜水海钓、水下打捞救援和水下摄影这几个版块，受众主要是海外用户（欧美地区和东南亚地区）居多，这就意味着我做再多的拉新获客工作，用处也不大，大头毕竟在海外而不是国内。

三是和市场总监的相处不算愉快，因为彼时逆来顺受的性格，让他给我增长了许多不属于新媒体运营的本职工作，但是加量不加价和职场PUA让我难以忍受，愤然离职。

个中曲折一言难尽。

所以这也是为什么我说，要选择对新媒体运营岗位看重的公司呢，因为这会影响你在这家公司的话语权重和后续晋升发展。

再说说为什么选朝阳行业或者热门赛道吧，建议你多看看上级政策和行业动态，去选择处于蓬勃发展的行业。

像我22年就职过的公司，是做老年教育起家的在线教育公司，当时基于市场拓展的需求，新建了成都分公司，我也是考虑到银发经济是大势所趋，加上新公司成立必然对运营业务有所倚重，所以即使是初创不久的分公司，我也决然加入。

后来也证明我的选择是对的，成都这边本就有线下活动的优势（周边景点多、老年人也多、和区县老年大学有合作关系）所以顺理成章地创办了线下的四川校友会，通过不定期举办线下活动，由新媒体运营部门承接活动策划与执行、线上品牌宣传推广、商务赞助对接、多渠道拉新获客和用户运营转化等一系列动作。

我告诉你一个道理啊：做新媒体运营，就要去做离用户近、离现金流近的核心业务，这意味你能更快拿到结果，也更容易被大老板看到你的付出努力。所以这也是我为什么说，选择大于努力的原因之一。

二、新媒体运营工作繁多，和老板聊清楚考核指标和晋升标准

这也是我之前吃过的暗亏，除了17年那家公司给我安排过与运营无关的工作琐事外，我之前待过的一家留学机构也是一言难尽。

当时我看到他是本地留学机构的头部，面试时也被高大上的工作环境吸引，自认为成熟的大公司，必然有清晰的运营岗位晋升考核，以及和谐不内耗的人际关系。加上彼时部门负责人和招聘人事的一通忽悠，在信息不对等的情况下，我贸然入职了。

真入职后发现水太深了，朝令夕改不说，我的直属汇报对象也是半年内换过三个。这也意味着之前招我进来的公司高层，无法兑现入职时的承诺，毕竟一朝天子一朝臣。

而所谓和谐的人际关系，也是笑谈。你听说过赛马机制吗？在大公司里，分好几个项目组去跑同一个业务的营收模式是常态。

大老板想通过优胜劣汰的法子，选最有战斗力的团队没问题，但这也意味着，做新媒体线上获客的我，不仅要外部竞争，和留学赛道的运营同行抢潜在生源，也要在内部恶意竞争，和其他项目组的同事争分夺秒，因为当时对运营岗的核心考核指标，就是有明确需求的目标用户线索（拿到客情和联系方式）。

至于你用什么手段拿到的无所谓，人事那边的绩效工资考核，只看录入CRM客户系统里的最终数据，完不成每月线上获客指标的运营人员，逃不脱被倒扣工资，甚至赔钱上班的窘状。

而且留学赛道就这么大，每年出国留学的人群就那么多，何况我做的又是其中一条比较小众的业务线，后来和人事混熟后，他才告诉我：这个本就是公司的边缘性业务，老板也只是想招个人试水，看能不能在没预算投放的情况下，跑通盈利模式。业务线亏损，大不了关停，反正不是核心业务。

至于为什么非我不可呢？是因为我初试时表现太出色了，面试官拍板就想要我，而人事招聘的职责，就是尽可能忽悠目标候选人入职，哪怕在面试过程中进行过度承诺和项目包装美化，也在所不惜。

所以面和心不和是常态，勾心斗角的人际关系也让我无比心累，咬牙坚持了大半年也忍不住跑路，可笑的是我这个工龄不足一年的员工，居然还是所在部门的老员工，你能想象人员流动性有多大了吧？

经历过这些糟心事后，我也对所谓的头部大公司怯魅了，这世界就是巨大的草台班子，有些人能做到公司高层，不是工作能力出众，只是因为入职年限早，和老板混得亲近而已。

求职的时候，也不要只听HR吹嘘公司前景和营收多么好，毕竟招人入职是他们的本职工作，而不会为你的职业生涯做打算。

所以你要尽可能通过脉脉等相关渠道，找到即将入职公司的相关业务的前同事，旁敲侧击听听真实情况再做判断，即便不能找到知情者，你通过BOSS等平台的面试结果反馈、员工匿名爆料等方式，也能找到蛛丝马迹。

不要轻信HR的嘴和面试官的承诺，否则赌上的是你自己的职业生涯，糊掉的是你的个人简历。

最后说一句吧，跟随一个愿意带你学习，和给你容错空间成长的好上司，是新媒体运营人不可多得的幸运。

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