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Uber亚洲主管:业务从0做到数十亿美元,我积累了7条经验(下)

编者按: 本文作者是Uber在亚洲的负责人,在负责Uber亚洲业务的短短4年时间里,他管理的员工数量从7人猛增至1500名,所负责区域的年营收从零增长到数十亿美元,业务覆盖的范围从2个国家扩大到15个国家。在这篇文章中,他将自己在Uber工作期间积累的最有价值的经验进行了总结,涵盖管理类、组织有效性、企业文化、人员发展、产品开发、市场营销与公关、战略规划和财务管理等各个