产品经理威信

产品经理怎么与团队成员建立信任和信服感?

好多产品经理都在抱怨设计、技术如何看不上自己的需求,如何不配合产品经理。当然对于一些资历比较深的产品经理这种情况要少很多。关键就在于,在团队当中,产品经理们没有建立起自己的威信。产品经理是如何建立的威信?谈一下我自己遇到的情况:我们在设计和开发一个模块时,我作为产品经理和交互设计师,选择了一种方案,我们的视觉设计师伙伴按照这个方案做了很多视觉效果,最终选择了一个满意的方案,