B类项目调研，这些雷区我们都帮你踩过了

在B类项目的调研时，有哪些雷区是需要我们警惕的？文章总结了一些，希望能给你带来帮助。就日常的用户研究工作而言，我们接触到的项目大多面向 2C 产品 （后简称C类项目），即面向个人用户的大众产品、个人产品；而 2B 产品的项目 （后简称B类项目），会面向业务，被团队、组织等使用，间接服务于终端用户。今天我们就想跟大家一起分享下，在执行B类项目的调研时，我们

用户研究 2018年02月24日

从盛时网钟表管家，看企业数字化转型的6大能力

本文重点分享了数字化转型的6大能力。企业数字化转型需要什么能力？为什么目前很多企业开始知道了数字化对企业未来生命的重要性，但却迟迟无法立即行动？需要先部署什么能力才保障未来变革的成果？亨得利盛时网钟表管家系统实现员工、客户互连企业如何确定最佳的数字化转型战略？结构化的方法使企业能够让客户、合作伙伴和员工参与到转型路线图的每一步骤中。今天分享的我中欧校友于欣挂帅的盛时网研发的

业界 2018年02月07日

俞敏洪：一家好企业要做的，就这两件事

“中国教育均衡问题的解决办法其实就是未来的人工智能、大数据。”编者按：本文来自洪泰帮，作者：俞敏洪。2月2日，2018洪泰资本控股年会上，洪哥在演讲中笑眯眯地重提了那句话：“用靠谱的人，做伟大的事，分更多的钱。”他随后说到洪泰的“诗与远方”、与泰哥的“快缓互补”，以及如何顺应技术潮流与趋势发掘更多财富机会。当然，更重要的是，无论企业还是个人，那关键几步棋，要走好。以下是洪哥

创业学院 2018年02月08日

战略定位就像企业的导航系统

确定战略定位的确不容易，但是却非常必要。只有清楚知道自己要做什么和不要做什么，我们才不会什么都做，什么都做不好。01在21世纪， 定位 (positioning) 已经一点都不陌生了。从1969年首次被 杰克·特劳特 提出到现在，经历了48年的研究及实践，现今它已经成为企业的“必需品”，甚至可以用“灵丹妙药”来形容。很可惜的在当地时间今年6月4日，“定位之

创业学院 2018年02月06日

从业务层面和系统层面，提炼传统企业存在的根本问题

本文作者通过调研多家房地产、食品酒水、汽车等传统行业企业，提炼出传统企业从业务层面和系统层面存在的根本问题。enjoy~已经好久没有更新文章了，现在每天都有大量的粉丝在追问，什么时候可以继续分享干货，也感谢大家对我们的不离不弃。其实在这段时间，无论是在职场还是生意场，我们都在总结和思考一些东西，思考《互联网金融干货》的定位、转型策略，思考职场和生意场的关系，升华多年积累建立

业界 2018年02月02日

微信已到中年，好在一点都不油腻

成为一个好产品不难，成为一个伟大的产品，很难。拥有和坚持自己的价值观，是第一步。昨天，一年一度的微信公开课Pro召开，全国各地的“微信教”信徒奔赴广州上张小龙教主的大课，了解微信生态的最新动态。如你所料，张小龙将最多的篇幅给了小程序;如你所料，张小龙表示微信依然不会做信息流;如你所料，张小龙的演讲水平没有太大进步;如果所料，张小龙分享的内容处处是干货。不知不觉，微信上线已整

业界 2018年01月17日

现金流对企业和个人的综合影响，远比想象大得多

本文对现金流之于个人、企业、个人和企业的综合影响进行了简单分析，自由、安全、和谐是三个核心的关键词。论证了不稳定的现金流会桎梏个人的自由、不利企业的安全、打破个人和企业的和谐生态。我若把“ 中年危机 ”作为2017年的一个关键词，大多数人应该会同意的吧。如果说10月份冯唐的那篇《如何避免成为一个油腻的中年猥琐男》让人们开始思考人到中年如何前行的话，那么2017年的最

业界 2018年01月08日

从三大变化，看零售企业的的重大发展机遇

17年零售市场发生了诸多的变化，包括消费的变化、技术的变化、市场结构的变化、新零售形式的创新。这些变化已经对17年的零售市场产生了重大影响，这些变化将会推动18年及未来的零售市场产生重大变革。有人讲17年是新零售的元年。依据我多年的零售经验，零售从来没有像今天这样受到全社会的高度关注，受到资本市场的高度追崇，受到新技术的高度青睐。仿佛在目前的中国社会，从上到下、各个方面大家

业界 2018年01月02日

两道难题，传统企业app的运营之殇

每一家企业在设立自己移动端战略时，都立下了“平台化“的宏远目标，但往往在app上线经营一段时间后普遍发现自己又不得不面临用户增长乏力，用户活跃度低下的窘境。迈克尔·波特在他闻名遐迩的《竞争优势》中提出：公司的制胜之道往往在于比对手拥有更多的资源，并且这种资源是独特，竞争对手所不具备且难以复制的资源。在以往，这种资源对外可被认为是产品、市场，或者对内的管理、供应链体系等，甚至

用户研究 2017年12月28日

IDG资本合伙人牛奎光：创业要捅破天、筑高墙

看完本文你能明白这些问题：为什么企业服务领域会成为投资的热点？B2B企业的生存之道是什么？创业者该如何选切入点与构建竞争壁垒？希望读完能对你有所启发。企业服务领域近两年出现了很多机会，而早在2012年的时候，牛奎光先生就开始侧重企业服务项目的投资，经历过市场的很多变化，也积累了不少经验。这一期，捕Sir整理了一些牛奎光先生在企业服务领域的经验。变化即机会2012年，企业级服

创业学院 2017年12月14日