为什么企业的新媒体运营总是做不好? 昨天一个朋友入职了一家新公司,快消品行业,传统企业转型做线上。他无从下手,不知道该怎么办,来问我。我问他负责什么,他说就是做公司新媒体,公众号这些,老板希望能带 产品运营 2023年07月22日
企业架构1——概述 现代企业的竞争,是专业化的竞争。企业不再是草台班子,随便拉两个人,然后就可以大干一番事业的时候了。如下图为欧美国家企业的发展,经过了多个阶段的专业化发展,从单 业界综合 2023年07月21日
公司前景好不好,看这三点就知道 该如何判断一家企业有没有好的未来?本文作者总结可以根据这3条标准来衡量:这个企业是不是能用一句话能讲清楚?这个企业是不是能用一句话能讲清楚?企业老板下班后和谁在一起?在很多场合,我都被问到这样一个问题: 「一家企业能否有好的未来,应该如何判断?」 为什么要关注未来?对未来有好的预期,我们就会幻想出很多事情。跟未来讲故事,当下就能做出不一样的事。比如,企业家对法治的市场经济 职场攻略 2018年05月12日
陈春花:一个企业能活多久,关键看是否抓住了这3个核心点 阅读本文前,请先思考:经营企业中最常见的三个错误是什么?怎样从三个核心问题判断一个企业是不是可以活得很久?企业如何在价值创造中有所作为?我平时在做经营这个模块的时候,遇到过三个比较大的问题:一、经营企业中最常见的三个错误第一个问题:在经营中很容易忽略顾客一开始,你所有的思考可能都是来源于顾客的,但做久了之后会发现,好像顾客跟你没啥关系了。就像很多老师上课,一开始认为让学生学 创业学院 2018年04月24日
为什么现代企业无法真正实现组合式监控? 【编者按】本文作者为 Sahil Khanna,文中介绍了现代企业常用的监控工具与模式,同时指出了其中的不足,以及更为完善的解决方案。本文系 OneAPM 工程师编译整理。我喜欢参加行业活动和会议,因为在这些地方可以见到财富 1000 强的 IT 领导人,而且我总喜欢问他们同一个问题——“你们都在使用哪些工具?” 这是个很有趣的问题,因为从他们的回答中我发现,大型 IT 企 业界 2016年06月25日
王菲的演唱会门票玩砸了,你看到了什么商业涵养 在中国实体经济一路艰辛的生存状态下,娱乐业却很蓬勃。但是,21日晚上,娱乐圈发生了一件事:王菲一向不食人间烟火的女神形象,估计要因为这种行为晚节不保了。——所以,这个时代,从来就没有什么神、没有人是高高在上的、没有人是会被全民崇拜的。总结一下王菲演唱会门票事件:彻头彻尾的炒作,而且手法老套。然而玩砸了,经历了秒罄、天价、卖不出去、打折卖的过程。票务网站牛魔王和票牛因为涉及此 产品运营 2016年12月23日
大公司都在强调“赋能”,中小企业也迎来了新机遇 在2016年初,阿里巴巴提出了“赋能商家”的战略。11月29日,阿里CEO逍遥子在一次公开活动上谈到,阿里将利用大数据帮助所有品牌客户完成商业转型升级,打通线上线下。不仅仅是阿里,今天所有平台型的大企业,如腾讯、百度、小米等都在提到“赋能”这样一个词汇。赋能中小企业的同时,中小企业也是迎来了新的机遇。中小企业其实也可以学习“赋能”的思维,一方面改善自身管理,另一方面提升业务 业界综合 2016年12月12日
浅谈,“大企业”- 钱挣不完的! 笔者不才,爱好互联网和创业,故每日关注相关新闻。常听闻阿里巴巴,腾讯,百度,京东,新浪,网易,360和搜狐,等互联网巨头搞投资,控股新型企业,规划事业群,大部门联合开发等等。听起来资本市场一片火热。好似中国的商机都被BAT,等抢先了去。好的,红利,都给了他们。事实呢,的确如此?未必如此!这些互联网巨头们,看着商机,好的创意,扎根投资,生怕自己慢了一步,所以抢占先机。 创业学院 2016年11月30日
中和黄埔:如何修复危机中受损的企业形象? 企业形象在危机中会受到不同程度的损害,因此危机结束后企业应着手进行形象修复工作,医治受损的企业形象。笔者根据多年的危机管理咨询经验,总结出企业应开展以下五项工作。 1、为了转变利益相关者在危机阶段对企业的负面印象,企业通常要进行形象建设工作,比如说推出新产品或者新服务,公布新的市场计划,引进代表新形象的高层人物,目的只有一个,那就是 增强利益相关者对企业的信心, 但笔者强调 产品运营 2016年11月29日
企业转型互联网会遇到哪些坑(平台篇) 企业转型互联网成为一种必然,守护袁昆在前面的多篇文章提到了互联网营销运营的各种问题,失败的原因,企业应该采取的措施。有一个问题一直没谈,因为涉及到某些机构的利益问题,但看到不少企业花冤枉钱又不得不谈。我们不否认有相关服务商确实做的不错,但大多数营销运营服务商真的是做出令人发指的事情,这严重损失了企业的利益,更是扰乱了正常的互联网营销市场。我们一起来看看有哪些坑。一:建站遇到 产品运营 2016年11月22日