产品项目范围管理：WBS 工作分解法

文章分享了一个产品项目范围管理方法：WBS工作分解法，希望能够对你有所帮助。软件项目管理是一个复杂的工程，做为项目管理者应该有着统筹管理项目全局的能力，项目管理从不同的维度可以分为 九大管理体系 ： 综合管理、范围管理、时间管理、成本管理、人力资源管理、风险管理、采购管理、沟通管理、质量管理 ，九大管理从九个方面立体化的表达了项目管理的各个维度。在项目实施过程中，我们很难发

产品经理 2017年09月18日