6个方面，总结B端IT咨询项目的实施流程

笔者在文中分享了他参与的一个B端IT咨询项目的实施流程，并分析了复盘后的心得体会。我做过的IT咨询项目不少，可真正收费的IT项目并不多，大多的咨询都是为了后续的项目实施做铺垫。我所在的公司并不是专业的IT咨询公司，不像IBM 、埃森哲，IT咨询是他们的主业。在我的职业生涯中，第一次收费的咨询项目印象深刻：给一个央企分公司做咨询，金额不大，几十万的项目，打败了很多咨询公司中的

业界 2019年04月06日