工作方法

产品工作如何做到卓有成效？

一、关注外部世界产品经理是一个典型的知识工作者，在每一个知识型组织中，产品经理身处组织“内部”，会受到组织的局限。在组织的内部，根本不会有成果出现，一切成果
职场攻略 2023年08月09日

从久石让十条创作感悟，看产品人该如何工作

1.工作是一条连贯的“线”，并非只是单独的“点”。点，久石让指的是单个的优秀作品。工作，不仅是单独做出一两个好的成绩，而是连续不断的表现自己的专业能力。这样就能成为专业人士。并且，久石让用一流和二流的标准，对专业人士进行划分。久石让认为，所谓的一流，就是每一次都能发挥高水平的能力。2.心灵的基本建设始于规律的生活。久石让在每部电影中，需要工作一个月左右的时间，去创作30首左
产品经理 2016年05月23日

如何做一个人见人爱的产品经理？

为什么你的研发团队不愿意给你干活？为什么你每次提需求都满怀愧疚开不了口？为什么让设计师改稿都要被狠K一顿？为什么你觉得自己是背锅侠无所作为？如果你有这些类似的疑问，我建议你认真读一下下面的内容。产品经理是一个需要个人魅力、号召力、气场的岗位，我们都很羡慕那些在台上挥洒自如讲着PPT的产品，那些和研发设计打成一片的产品，那些得到大家尊重和信任的产品，但是要怎么做，才能人见人爱
产品经理 2018年05月14日

怎样成为解决问题的高手——自上而下选用框架（连载四）

本文将通过一个案例了解自上而下选用框架是如何实现“要点质量高”、“框架完整易”以及“思考速度快”。enjoy~在上一篇我们讲了构建框架——自下而上提炼框架的问题思考方法。通过使用自下而上提炼框架的四个步骤，你可以构造出一个结构完整、逻辑清晰的框架。但这种自下而上提炼框架的方式对初学者而言有一定难度，主要体现在要点质量低、框架完整难、思考速度慢三个方面。（1）要点质量低运用自
职场攻略 2018年04月17日

Stack Overflow 运营经理：远程办公，如何使这件事变为现实？

编者按：远程办公在如今的智能互联时代已经是一种极其容易实现的场景。但是，其在实际操作中却会接连不断出现问题。工作会议怎么开？员工工资怎么发？团建如何安排？本文作者Jess Pardue在“Making Remote Work: Behind the Scenes at Stack Overflow”一文中介绍了自己在Stack Overflow对接远程员工事宜的一些经验之谈
职场攻略 2018年04月18日

逆向思维：跳出常规的思维模式，从不同的角度看待问题

编者按：本文作者 James Clear 经常会基于验证过的科学研究，给出关于自我提升方面的想法和建议。他在本文中就逆向思维展开讨论，看上去可能没有什么奇特之处，真正应用到工作和生活中，却会让你受益无穷。像马可·奥勒留（Marcus Aurelius，古罗马帝国皇帝）、塞涅卡（Seneca）和爱比克泰德（Epictetus）等古代斯多葛学派哲学家会定期进行一种被称为“预先检
职场攻略 2018年03月23日

产品任务管理方法：To do list

面对各种杂乱的工作事项，能够有一个有效的工作方法，定能快速的提升效率。产品经理每天都需要面对大量繁琐细碎的工作——进行原型设计、召开各种评审会、参与讨论研发技术方案、撰写文档、处理客服提交的需求、与客户进行沟通等等。在我刚开始从事产品工作的时候，曾经一度很不适应这种混乱的工作状态，感觉一件事情还没处理完，第二件事情紧接着就来，然后每天总有处理不完的事情，永远没个尽头，而且还
职场攻略 2018年03月22日

运营角度：麦肯锡三原则之以事实为基础

本篇我通过运营的角度，来讲解下麦肯锡方法论之“以事实为基础”包含了哪些内容，以及如何应用到实践中去。麦肯锡方法论是我比较喜欢的一套做事的方法，在手游运营期间，学习到了产品运营的逻辑思维，比如做事从目的出发、产品的优化思路等等，通过这个逻辑思维，建立了自己的思维框架，后来接触到麦肯锡方法，发现两者讲述的方法论几乎一致，即 以事实为基础、结构化拆分和以假设为导向 ，学会
产品运营 2018年02月08日

你制定的工作目标，真的合理吗？

2017年，眼看都过完一个季度了。然鹅，你们的工作目标制定好了吗？最近我刚制定完今年的目标，分享下自己对它的思考和想法，希望对你有帮助。为什么要制定工作目标？目标的重要性，不用啰嗦大家也都知道。在你面临工作的坎坷和选择时，聚焦于目标，使你不再左右摇摆和内心纠结；当你想要偷懒、敷衍、草率的对待工作时，坚定于目标，从而不轻易得过且过；而且，当你目标完成后，会特有成就感，对自己所
产品经理 2017年05月01日
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