产品经理日常怎么写工作计划
众所周知,产品经理在接手一个项目时,除了前期对项目必要的需求调研和立项报告之外,最重要的一个任务就是攥写出项目任务计划表和项目里程碑计划表,还有项目的工作任务甘特图,今天我们来研究一下工作计划到底要怎么进行。一、工作计划是什么定义:工作计划就是对以后工作的一个安排和设想,包括计划的任务、指标、完成时间和完成计划的步骤方法.例如:项目总天数为60天,则计划5天完成调研、
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2021年08月25日