市场定位

从入门到精通：产品经理的需求分析进阶之路

需求分析是产品开发过程中的核心环节，它不仅为产品指明目标和方向，还是确保产品实用性和市场接受度的关键。通过深入洞察用户与市场的真实需求，我们能够精准地定义产品，从而避免无效投入，实现资源的高效利用，并
产品经理 2024年08月29日

用情景模拟法总结竞品分析的SOP

一、说职场故事我们老板想要做一款SaaS化数据产品，这块SaaS化产品主要瞄准高端智库，为他们提供产业分析所需要的全球数据，这时老板让我们做一份竞品分析报告以便后面做战略决策，那接下来我们团队是怎么开
产品经理 2024年09月09日

一 文 搞 懂 什 么 是 战 略

很多市场部的工作人员乃至企业领导，至今也没有搞懂什么是战略：他们以为，关键词定位就是战略，战略就是为企业寻找专属标签或词汇；他们以为，效仿头部公司就是战略，战略就是利用咨询工具进行企业管理；他们以为，
市场运营 2024年11月10日

案例：某汽车产品迭代二次定位研究

一、研究背景及目标：某车企自主中级车-A车型所在市场发生了显著变化，包括价格区间下沉和自主品牌新车型大量布局；市场竞争激烈，A车型在10万元级别面临自主品牌竞品Y的竞争，在12-15万元级别面临国际品
产品经理 2024年11月10日
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