值得思考的 5 大卓越产品思维方式

一个人，优秀在思维，卓越却在执行。但思维永远是先行的，通过理论来指导实践。产品经理是一个对综合能力要求很高的职位，很多时候对一个问题考量的切入点，也就是思维方式，决定了我们能在产品上走到哪一阶层。产品经理是一个产品的“亲妈”，所以不得不兼顾到产品的方方面面。各方面不同业务，也对处理问题的思维方式提出了要求。在工作中，接触过不少优秀的人，其中有CEO，也有优秀的产品和运营，结

产品经理 2016年12月27日

作为产品经理，如何跳出自己的思维局限？

被束缚在固有的思维中，对于产品经理来说确实是一件非常可怕的事情，并且如果无法及时跳出来，对项目而言也会有比较大的风险，那该如何做呢？首先，先不要考虑如何跳出自己的思维限制，而是要想办法增加自己的思维模式。 当我们的思维模式足够多的时候，就算不跳出去，也能从已有的存量中找到更加合适的解决方案。尤其是对那些产品新人来说，经验十分有限，对于很多问题可选的思路总共也没几样。那该如何

产品经理 2016年12月23日

传说中的煎饼侠 鸡蛋灌饼的互联网思维

互联网＋环境下连路边鸡蛋灌饼摊主都推出了逆天服务，有网友爆料北京某公交站附近鸡蛋灌饼摊主深谙互联网之道。不仅为消费者提供扫码付账，免费充电，加好友优惠 ， 还利用高德地图公交雷达功能，为等车的消费者提供免费实时公交报站 ，消除消费者的等车顾虑。下图右下角的那本书《互联网思维 》 才是亮点啊！没有互联网思维的煎饼不是好的煎饼，这就是行走的思维方式，就差融资上市了...难道大姐

业界综合 2016年12月08日

互联网视角下的企业管理思维

传统的实体行业正在经历一次阵痛，因为互联网异军突起。而受到互联网冲击最大的应该是传统的商业模式。商业模式取决于背后顶层设计者的管理思维。企业管理起源于美国，二战后它才受到人们重视。我国的企业管理思维缺乏创新与本土化，导致了外来引进的在很大程度上无法确切的解决现实中的问题。通过我对多种案例的解析，提出自己的拙见。图片来自自定义首先，要拥有平台思维。平台意味着一种开放与众创。各

创业学院 2016年11月28日

这个思维方式，让你变得与从前不同

思维方式这种东西，一不留神就会被扯到很玄乎很高大上的地步。一、是铠甲，也是软肋 思维方式这种东西，一不留神就会被扯到很玄乎很高大上的地步。其实，它恰恰是离我们生活最贴近的事物。处理一件事情、考虑利弊、从无到有，思维方式都是无所不在。今天分享一本刚看完的书：《麦肯锡教我的思考武器》。书不厚，看上去也没什么负担，里面有些地方挺有意思。大家都听过“要让自己做的事情有价值”类似的话

产品经理 2016年11月10日

什么因素影响我们的思维？

感性的咨询家相信诸多读者都有体会，所有的事业都殊途同归，最终决定成败的正是你的思维高度和思维模式。首先必须承认的是，人的思维进步要受到自身生理解剖结构的限制。搜索“感性的咨询家”或“业务员吧”就会发现，人类的神经连接结构限制了人类思维的延展性。作为长期进化的结果，人类的大脑并不是像计算机程序那样按照严密性和逻辑性来运作的，而是一个按照各种模型来进行选择的体系。为什么各种“二

产品经理 2016年11月07日