记一次失败的敏捷开发经验

自从开始做产品以来，负责的几个产品都是采用传统的瀑布流开发模式，需求分析——页面设计——开发——测试——上线。我本人除了负责需求分析外，还要负责项目管理的工作。几个产品做下来，对于这套流程还算驾轻就熟，公司的开发们也都乐此不疲的写着代码。不过最近一个项目，我们尝试了敏捷开发的工作流程，结果却不堪回首。这次的项目并不是一个互联网产品，而是一个解决方案，甲方是一家拥有很多运动场

产品经理 2017年08月25日