【社群运营的三个误区】为什么你的社群不赚钱？

移动互联网的到来，改变了人们获取信息和社交的方式，从而带来新的生意机会。大众时代消失了，小众和社群崛起，人成为信息传递的一部分，渠道、团队、产品都在纷纷碎片化。社群运营成为一个热门的话题，但是，由于社群这个行业本身发展的不完善，很多社群运营者至今都没能真正从中获利。为什么你的社群不赚钱？社群运营的过程中是否还存在一些误区？ 大多数人在运营社群的时候经常会陷入一个瓶颈：建立一

产品运营 2017年03月01日

社群运营万字精读干货！解析社群运营你不知道的那些事

一、社群定位与分类关于社群，每个人理解都不一样。首先我们要承认这世界上存在着大量的社群。每个社群它的地位可能有不同，它的目标不同，它表现的形式也会不同，所以我们任何人要建一个社群，首先要考虑的是我们社群有什么目标？我们要解决什么什么问题？如果这个目标不能确定，这个社群就是一个乌合之众，乌合之众的社群往往既不能产生干货，也无法维系关系，最终这样的社群没有任何价值。1．社群定位

产品运营 2017年03月02日

大部分社群运营者都忽略的关键点: 构建系统化社群思维

谈论社群的人多了，难免有些人多嘴杂，很多都是空泛的去谈社群的概念、模式，但在实际落地实施的时候，却感觉无从下手。其实这除了缺少踏实耐心的运作过程之外，最重要的是缺少了一个相对完整的社群思维。运营社群除了除了涵括用户分析、内容编辑、活动策划、产品运营等多种技能，还需要用社群思维把这些做整合，让特定的一群人可以在设定的机制下、无序的互动中产生关联的价值。有人的地方，就有社群的可

产品运营 2017年03月02日

从流量池概念分析社群运营

社群的存在聚集了一批拥有相同爱好，相同目标，甚至于相同利益的人群。然而，当这一批人聚成一个团体的时候，社群仅仅发挥了它存在的作用。而社群运营的成功与否，才决定这个社群价值能否得以实现。在分析社群运营之前，我们先引入另一个新的概念——“流量池”。所谓“流量池”也就是流量的蓄积的容器，这是由“引销学”网络成交率倍增体系提出的一个新概念，主要是为了防止有效流量流走而设置的数据库。

产品运营 2017年03月02日

社群案例 | 能用标准定义的人性，就不是用户了

首先声明的是，下面讲的案例可能很偏门，可能都是错的。它们有运营之道，但无法复制。外面列出的运营社群的标准，仿佛做到这些就可以成功，它们都对，但是没用。能用标准定义的人性，就不是用户了。社群包括的形态很多，文章里主要指的是通用的QQ群和微信群。社群可以伴随产品的整个生命周期：1、冷启动的用户积累和维护；2、常态化用户交流，比如简书建立有很多专题的微信群，由选拔的管理员共同维护

产品运营 2017年03月05日

企业想做产品社群运营，该从哪些方面下手？

社群这概念被人炒火之后，大部分人产生了一种云里雾里的错觉，觉得社群是一个新兴行业，想入手却又找不到结合点。但是，实际上社群并没有大部分人所想的那么神秘，社群是一个工具，而这个工具只有和产业相结合的时候，才能发挥它最大的作用。脱离产业把社群本身变成一个企业主体，也许可以赚到钱，但是绝对不可能成为一个长久的企业，并且对于别人也没有参照意义。我自己侧重的是通过 社群 做传统企

产品运营 2017年03月07日

社群运营的 3.0 时代

（一）运营社群的三个关键点“社群是互联网送来的最好的服务。”吴晓波谈及他运营微信公众账号“吴晓波频道”的一些心得体会。他认为从一个公众号做到一个社群，最重要的是有价值观，以及双向交互的价值认同感。社群会不断壮大。从一个群组生成另一个群组，而群组之间会信息同步、会有互动，从而打破信息孤岛。随着QQ社群能力与体系的不断扩展，他总结出运营社群的三个关键点：第一、 做有态度的内容，

产品运营 2017年03月08日

当新媒体遇上社群经济，有哪些运营思路可以借鉴

这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代，在整个互联网的发展趋势下，许多我们曾经所认知的东西都在进行着重构，人与人之间的密切联系带动了社群经济的兴起。在互联网的冲击之下，传统媒体开始、没落或转型向了新媒体发展，媒体公司以前是全产业链的，它制造内容，去获得广告，然后在运营它的用户。但是在新的互联网体系下，传统的媒体公司慢慢被挤压成为内容的制作方。那么这时候它要获得生存，它要想如

产品运营 2017年03月08日

社群经济学：到了该为社群正名的时候了

一、微信群不是社群大家应该记得，我曾反复说过：拉群搞培训、拉群搞分销，绝对不是什么社群。这些拉群培训、分销，充其量和菜市场里穿着白大褂忽悠老大爷老大娘去搞所谓养生讲座，然后乘机推销神奇养生术、延年益寿的机器和药品的人是一个路子，这些套路，有个专业的名词叫会销。简而言之，将目标受众圈在一个固定场所进行洗脑的销售方法，就是所谓的会销。会销的发明，正是来自成功学和传销，之后在诸多

业界综合 2017年03月08日

从百度贴吧 KPI 事件，聊聊社群运营 KPI

事情的起因:百度贴吧于3月8日发布公告《吧主考核&激励制度》，称将面向Top5000吧主，开启吧主考核&激励，正式启动时间为本月13日，考核周期为2周，并给出多项较为细致的考核要求，包括吧维度和吧主维度两项。其中的吧维度则详细列明了各项考核指标，要求吧主在每个考核期内访问用户月日均增长2%；主题数月日均增长3%；回复数月日均增5%；签到数月日均增长1%。于是网络各种吐槽：知

产品运营 2017年03月13日