拓展的新业务为何鲜有成功的案例？

过去的一段时间，经历过很多新业务的诞生时刻，往往都是在这样的场景之下：同业务赛道，复刻友商现有的产品；现有的业务盘子，从用户身上、同事身边听到一些声音；为了实现业务增长目标，一些“理所应当”的业务；当然，这些新业务无一例外都失败了，沦为谈资

产品经理 2024年07月05日