产品经理如何对功能做数据分析? 一、前言不少产品经理,尤其是to c的产品经理,都需要在功能上线后,定期复盘,做相关的数据分析。那么,为什么要做数据分析?原因如下:1.1 围绕业务:分析本次上线是否符合了业务目标做任何功能,都会有定 产品经理 2024年12月24日
把流程图画清楚,能解决很多问题——流程图技法 在我们分析需求时,有一个很重要的东西——流程。为了梳理业务流程,让流程能走通,能够形成闭环,不让我们设计方案的逻辑缺失,这个时候就有一种很直接的方式——画个流程图。一、流程图的意义对于流程图,它的主要 产品设计 2024年12月24日
轻松上手SWOT分析:一步步教你分析企业竞争力 你知道吗?超过60%的企业在成立后5年内就会失败。而那些成功存活下来的企业,往往都有一个共同点:他们善于分析自身状况和市场环境。这就是为什么SWOT分析如此重要。无论是阿里巴巴、腾讯这样的科技巨头,还 产品经理 2024年12月24日
产品设计的设计思路 一、产品0-1阶段的设计思路:从无到有的系统性探索1.1 明确问题:找到需要解决的核心问题每个好产品都始于对问题的精准定义。通过市场调研和用户访谈,发掘目标用户未被满足的需求,尤其是用户的痛点和使用难 产品经理 2024年12月24日
RAG实践篇(三):向量检索的AI应用,让知识“活起来” 产品经理小明收到一家大型科技公司的RAG项目需求:要构建一个用于员工QA的智能chatbot产品。公司希望这个产品既能回答常见的、标准的公司政策问题(如“如何申请出差津贴”、“公司的年假福利是什么样的 AIGC 2024年12月24日
为何许多人热衷「超级用户计划」?探寻四大动机,激活参与热情! 如果想要让「超级用户计划」取得真正的成功,首要的任务之一就是吸引、邀请并激励那些具备能力和价值的人士加入其中。那么,关键在于深入了解:“是什么驱动他们想成为计划的一部分?”一旦找到这个答案,就能制定和 产品经理 2024年12月24日
产品发展的六阶段 一、创意阶段1、创意阶段的核心目标1.1 识别用户需求创意阶段的首要任务是发现并明确目标用户的痛点和需求。通过市场调研、用户访谈和行业分析,团队能够挖掘出未被满足的需求或亟待优化的使用场景。例如,通过 产品经理 2024年12月24日
产品设计的核心思维 一、以用户为中心(User-Centered Design, UCD)用户是产品设计的起点和终点,以用户为中心的设计理念(User-Centered Design, UCD)贯穿产品设计的每一个阶段。 交互体验 2024年12月24日
如何拆解爆款视频(拆解全攻略) 在开始教大家拆解之前,我们先来明确一下什么才算是真正的爆款视频。别以为点赞多就是爆款!真正的爆款视频,不仅要在完播率、点赞率、关注率、分享率等数据指标上表现优异,还要经过系统的多轮流量池筛选和大量用户 产品经理 2024年12月24日
内容营销模型深度解析与实战指南 一、内容营销概述1. 定义与特点内容营销作为一种新兴的营销方式,在当今数字化时代扮演着越来越重要的角色。它通过生产和发布有价值、相关且持续的内容来吸引和维系目标受众,从而实现商业转化的目的。这种方法强 市场运营 2024年12月24日