经验总结

如何做产品规划？

我过去做过很多次的产品规划，有的是年度规划，有的是半年规划，有的是季度规划，也有比较短周期的月度规划，更短周期的谈不上产品规划了，就是日常的需求排优先级。首先我们来看下，为什么需要做产品规划？其实在公
产品设计 2024年11月04日

高阶产品如何有效管理需求？

需求是产品之源，需求管理是产品经理（即PM）最基本且核心的能力之一。不同职级PM，对需求管理的能力要求也有差异。一、不同职级产品经理能力对照表作为一名1-3年的产品经理（PM），你应具备以下需求能力：
产品设计 2024年11月04日

私域操盘手告诉你如何让用户留存翻倍增长(下)

做用户研究这8年来，发现失败的私域项目都有2个共同点，就是很容易陷入“自嗨”和“想当然”。大量的私域总觉得我只要做做活动就能让用户留下，事实不然，所有的运营动作都是一场和用户心理的博弈。如果你不知道她
产品运营 2024年11月04日

如何让销售目标与销售过程管理有效咬合

原本是准备详细分析一下，在需求下降以及竞争加剧的市场环境中，公司如何建立以业绩目标为牵引的业务模型和需求传导机制，特别是让销售目标与销售过程的咬合，销售目标与业务目标的咬合，业务目标与产品目标的咬合。
产品设计 2024年11月04日

创始人IP打造：To B低成本获客的法宝

想要打造To B业务创始人IP，成功的前提一定是创始人牵头去做，需要创始人对于IP打造有一定的理解，否则一定做不起来。一个好的创始人IP，其实是产品信任的放大器，相较于销售端来说，创始人对业务对管理、
产品经理 2024年11月04日

让转化率提升10倍的海报技巧

一、使用具体的数据或事实支撑使用数据支持的海报比普通海报的转化率高出35%。在海报设计中融入具体的数据和事实，可以极大地增强说服力。通过展示产品的销售数据、用户增长率、满意度调查结果等，消费者可以直观
产品经理 2024年11月04日

如何在竞争激烈的市场中找到产品定位

在当今互联网行业，产品定位就像是为产品打上的标签。它关系到用户为什么选择你的产品而不是竞争对手的产品。一、市场分析：了解市场环境1.1 市场规模与趋势首先，我们得搞清楚市场的整体情况。想象一下，如果你
产品设计 2024年11月10日
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