职业生涯

2025,互联网产品经理,因何而存在,又将往何方?

搞互联网的,在有限的人生中,遇到了两个大波。第一个大波是产业升级:改开二十年,本来就遇到了要进行一轮产业升级的时候。第二个大波是WTO:一大波外资疯狂涌入,借助资本的力量,把之前不能组织化、不能产业化

注意,高产面试,也可能会遇到这些坑。

我有一个产品朋友,我一直都很佩服他。都说产品经理是CEO的学前班,这不他前些年下海创业,现在主做B端企业服务,业务做的倒也还不错,说实话,咱有不少产品思考、公众号文章都是来源于受他启发。一直以来,我也

我们普通人将如何应对“职业危机”?

在科技日新月异的今天,我们站在了一个全新的历史起点上。智能驾驶、无人配送等技术的崛起,不仅展示了科技的无限潜力,也深刻地触动了传统职业的根基。当无人驾驶汽车在武汉的街头巷尾穿梭,当美团的小车满载着外卖

小米员工爆料:小米离职难回头,得罪领导毁终身

前小米员工爆料:从小米离职后想再回去,可没那么容易哟!回流除了看你工作能力和离职前的表现以外,原领导的态度也很重要。要是不小心得罪了前领导,那这辈子基本就别指望能回小米啦。大公司嘛,很多对员工回流都有

暴走50公里、写小时报,奇葩规定吓跑打工人

离职和以奇葩理由被开,打工人更不能接受哪个?显然是后者。近日,一名自称刚入职43天的管培生发帖称,因拒绝公司组织的周末跑步活动而被辞退。根据帖子的描述,公司要求员工早上7点到某公园集合进行10公里的户

面对新的工作机会,你会如何进行选择决策的?

各位IT产品同仁们,想必大家或多或少都经历过职业选择,从高考的那一天起我们就开始选择学校、专业,大学毕业后我们选择第一个公司和岗位,工作若干年后,我们要不主动选择新的公司或新的岗位,要不被动选择新的公

怎么才能和上级配合的更加舒服?(二)

上一篇文章,我讲到的主要是怎么去迎合你的上级。你的上级如果是追求短期成果的,那就尽量讲短期怎么实现,不要讲太多方法;你的上级如果是追求长期的,想体系化建设去布局的,那就要讲未来。这种更像是什么?去迎合

产品经理血肉史

早前几个月有感于黄子华的《娱乐圈血肉史》,就曾想过通过某种方式把这些年的经历、所见所闻所感也记录下来。一、。了解到张亮、刘飞等人都是从作者,再出书一步步走向更高的地方,笔者也幻想着牛马可以站起来了。可