以 MVP 思维，解析最小可行的进销存产品

本文将尝试通过MVP（最小可行产品）思维，解构最小可行的进销存产品，以达到对进销存产品有入门的雏形认知。但凡涉及到货品这一概念的商业形态，基本上离不开进销存管理，而一些有资源的企业可能会使用功能上更加强大的ERP系统，但从本质上讲，都是为了更准确更方便去解决【货】与【账】之间的关系，这也是进销存系统解决问题最重要的诉求层面。本文将尝试通过MVP（最小可行产品）思维，解构最小

产品经理 2017年04月12日