项目管理

干货分享:To G项目管理五力模型

一、统筹力-项目边界管理1.1 明确项目目标对一个有明确合同约束的实施项目来说,最重要的莫过于明确项目目标。我们在职场上所看重的“以结果为导向”的特质中,这个

这5个项目管理知识,运营升职必知!

如果说笔者前5年拿过最具有含金量的证书,莫过于PMP项目管理证书。它的意义不在于证书本身带来的增值,而是实实在在地在工作中教会了五个重要的管理知识,从执行层直接

论企业中系统项目管理

在最近的工作中,笔者有幸参与了传统企业中信息化改造的建设工作,本次试图跳出研发日常工作,站在统筹规划的角度来进行剖析,分析如何在企业级(或事业部级)搭建系统的主

产品小白常见七大项目管理问题

进入职场后,笔者才深刻感受到,需求调研,需求分析,画原型等只是产品经理工作的一小部分内容。项目管理也是产品是否能成功上线的关键。部分组织结构比较细分的公司会将产