B端产品经理:如何提取调研有效信息? 对于B端产品而言,通常业务复杂度高,我们不仅仅要花大量的时间去学习业务基础知识,而且需要在有限的时间内,调研多个岗位的业务人员,提炼关键信息,做好产品的定位和规 产品经理 2023年07月22日
B端产品经理,应从哪些方面理解业务? 新人入职新公司后,第一个工作就是了解公司业务,一般都是看公司项目PPT、产品需求文档,根据现有系统功能梳理功能结构图、产品流程等方式,但并不能系统化地帮助我们了 产品经理 2023年07月22日
B端产品经理如何快速上手新业务?这里有一份实践总结 作为B端产品经理,当新入职一家公司或者内部变更需要负责新业务时,由于每家公司的业务形态和公司语言都不尽相同,接手新业务的前期必定是学习为主,业务知识储备至少要达 职场攻略 2023年07月21日
3个维度,解读B端产品该如何管理产品团队? 今天在面试的时候被问到“如何对底下产品人员做考评?”,当时从两个方面解答了一下:产品工作输出的角度产品人员成长的角度现在想来这样的问题其实没有一个标准性的答案 产品经理 2023年07月21日
我的B端产品经理工作流 2020年1月份快过年的时候,我在脉脉上看到一个产品分享了一张图,内容为《我领悟出的B端产品经理工作流》,其中有些内容与我实际所做的有很多相似之处,所以我点了个 产品经理 2023年07月21日
需求ROI评估:B端产品经理怎么做需求优先级排序? 刨除公司战略性的调整需求,以及线上的紧急bug(影响用户使用核心流程的bug),我们来谈谈B端产品经理可控的需求优先级排序。围绕着这一切需求的排序,无他,就是 产品经理 2023年07月21日
不想做需求的搬运工,B端产品经理怎么办? 一、需求的搬运工与问题解决者“小明啊,来下我办公室”“那个,公司最近想做这样一个新产品,刚和一些客户聊完这方面的事情,只要我们能够在下个月初之前上线,肯定能 产品经理 2023年07月21日
B端产品经理:如何用流程优化进行产品设计? 刚开始做企业信息化产品(也称B端产品)的时候,一上手便设计功能架构、应用架构,在落地的时候完全没考虑实际的业务场景和业务流程,往往等到即将上线时,才发现这里漏了 产品设计 2023年07月23日
B端产品经理如何了解行业和业务模式(二) 作为一个b端产品经理,我们是基于整个行业和业务来去理解业务全局、业务核心链路,需要逐步梳理出一些方法论。我们需要了解如何学习业务模式、负责领域的全局理解,提升业务思考与判断力,为下一步产品规划做好准备。上篇文章说了洞察业务的重要性,本篇文章来说明如何学习一个行业。上一篇文章我们是基于整个行业和业务来去理解业务的全局、业务的核心链路,然后也梳理出来我们具体怎么来去学 产品经理 2021年11月09日
B端产品经理如何了解行业和业务模式(一) 作为一个b端产品经理,我们是基于整个行业和业务来去理解业务全局、业务核心链路,需要逐步梳理出一些方法论。我们需要了解如何学习业务模式、负责领域的全局理解,提升业务思考与判断力,为下一步产品规划做好准备。本文按照五个方面进行分析解读,我们具体怎么来去学习行业和业务的,希望对你有帮助。列一个该系列内容主要的学习目标:如何学习一个行业?如何了解公司业务全局、业务链路?可参考 产品经理 2021年11月04日