Best Practice of OKRs I——刘亚平：产品经理「更」需要 OKRs

写在前面的话「听过很多道理，依然过不好这一生。」from 《后会无期》「 OKRs 是一个用来沟通目标和评估进度的工具」，过去一段时间，同大量团队的交流过程中反复提到这句话。但是，这句定性的关于 OKRs的描述，在方法论层面虽然有足够的信息量，在操作层面则让很多没有相关经验的团队感到一头雾水，像开头那句来自《后会无期》的台词一样，熟记 OKRs的定义和理论内容，与 KPI

产品经理 2016年12月10日