如何利用数据，证明新业务的可行性？

本文用一个有趣的故事为例，从多个角度不断深入分析了如何用数据证明新业务的可行性。临近年底，很多同学在做2020的规划，其中有一项很让人挠头的任务：分析新业务可行性。因为过往每次做，不是数据太少压根没法分析，就是做实验被质疑：“有没有代表性？”“万一有其他可能怎么办？”好纠结~今天就先用一个趣味小例子，看看基本思路。话不多说，直接上案例：有一个地方，人们都不穿鞋子。公司有两个

产品经理 2020年01月14日