增长黑客

关于增长黑客的4个误区和1个问题

最近和朋友聊起关于增长黑客的事,在聊天过程中发现有很多的误解和问题。这些对于企业和从业者都比较重要,故挑几个典型进行分析,若有勘误还请斧正。开始之前,首先要对

一篇文章搞懂“增长黑客”的来龙去脉

实际上,“增长”这个理念并不是2018年才出现,互联网行业的大厂们几年前就已经在默默深耕,如今已有一套成熟的体系来指导他们做增长,并取得过爆发式的效果,比如国内

增长黑客,一种毁灭公司的架构

快速增长等于公司价值?不然,拥有短期快速成功的价值观的公司,注定是无法长期发展的。风口期,他们会疯狂烧钱,猛提增长速度,可能寒冬到了,还未能将之前的亏损填补,就只能不断地裁员。增长黑客的短期主义,在寒冬之后,破产是必然。“快速增长+融资+上市/被收购”,是大多互联网公司的成长路径,也包括瑞幸咖啡这种互联网思维改造传统行业的公司。寒冬以前,很少有人会怀疑快速增长对于公司的真正

一文了解增长黑客

作为一种增长方式,增长黑客思维在我们的日常工作中已经有许多体现,事实上,增长黑客并不只是病毒营销,也不仅仅关乎至产品或运营的工作。具体如何实践?本篇文章里,作者就增长黑客的概念与具体实践进行了解读,不妨来看一下。A/B Test 或“病毒营销”就是增长黑客?增长黑客完全是产品同学的工作?如果你也这么认为,别等了!赶紧进来!咱们深入交流一下!来自一名尝试理解增长黑客