什么样的需求不该做：警惕伪需求陷阱

初级产品经理所需达到的标准是能够实现需求，而资深产品经理则需要能够辨析出什么样的需求应该做，什么样的需求不该做。提需求、提想法永远是最简单的，任何岗位的人都可以提出很多希望添加的功能、补充的活动等等。但要在所有需求里面，清晰地将需求背后的价值看清楚，则需要基于对产品本身定位的正确认知，拥有具有穿透力的逻辑思维能力，甚至有时还需要也懂运营和整体调动的专业知识。做产品工作，往往

产品经理 2016年10月31日