腾讯会议收费政策演进的商业逻辑与战略博弈

引言:从疫情催化到常态需求从2019年末,新冠疫情逐步席卷全球,线上办公和远程协作成为不可或缺的工作方式,催生了一系列视频会议产品的爆发式增长。在中国市场,腾讯会议一骑绝尘,短短两个月用户数突破千万,

产品设计的设计思路

一、产品0-1阶段的设计思路:从无到有的系统性探索1.1 明确问题:找到需要解决的核心问题每个好产品都始于对问题的精准定义。通过市场调研和用户访谈,发掘目标用户未被满足的需求,尤其是用户的痛点和使用难

产品经理转行与进阶之路:实战、反思与破局

凭什么会觉得转行做产品经理单靠看几本书、看几段视频,学一些狗屁的理论课就可以做产品经理,就可以转行成功了。需要的是无数的刻意练习,才能真正的理解,掌握理论体制,同时熟练的思考能力也已入职之后能不能顺利

轻松上手SWOT分析:一步步教你分析企业竞争力

你知道吗?超过60%的企业在成立后5年内就会失败。而那些成功存活下来的企业,往往都有一个共同点:他们善于分析自身状况和市场环境。这就是为什么SWOT分析如此重要。无论是阿里巴巴、腾讯这样的科技巨头,还

AI驱使下,好产品的两点特征

AI浪潮演进下,技术不再是产品的桎梏。上周镜同学组织了产品内部茶话会,这次的open topic是“好产品的定义”,说实话,我觉得这次的讨论很充分、很有价值。因为是开放话题,见仁见智,但宝贵的不是主题

详解小程序、h5、web、app的区别与联系

我们在规划开发系统软件时,选择正确的开发方式和平台是至关重要,APP、小程序、H5和Web等不同的应用形态在人们的日常生活中扮演着越来越重要的角色,它们各有特点和适用场景。下面我们将从他们的优缺点、区

ERP与数字化

在企业的发展历史中,ERP(企业资源规划)系统标志着信息化建设的一个关键阶段,但它并不等同于数字化转型。ERP系统的核心作用在于整合企业的多个业务流程,例如库存管理、财务管理、生产控制和人力资源等,以

打造完美简历:产品经理必备的10个细节优化策略

一、明确目标职位在简历开头明确标注你申请的职位,让招聘者一眼就能了解你的求职意向。案例①不明确“我是一名经验丰富的产品经理,擅长产品规划和团队管理,期待在贵公司找到一份能发挥我专长的工作。”案例②求职

以人为本:员工离职全流程建议

第一阶段:辞退前的准备1. 以尊重为先 在决定辞退员工之前,不妨先回顾一下他们的贡献,肯定他们的好。每个人都有闪光点,指出这些亮点能让对话更有温度。如果需要指出不足,尽量基于事实来说,避免引发不必要的

中国未来电商发展方向

自淘宝出现以后,中国电商得到了快速的发展,买家消费习惯也在迅速改变。从实体店到各大购物平台到社交平台博主,消费者从自主搜搜到博主推荐被种草,消费者已经适应和习惯网络购物,不再惧怕网络购物不安全甚至买家

把流程图画清楚,能解决很多问题——流程图技法

在我们分析需求时,有一个很重要的东西——流程。为了梳理业务流程,让流程能走通,能够形成闭环,不让我们设计方案的逻辑缺失,这个时候就有一种很直接的方式——画个流程图。一、流程图的意义对于流程图,它的主要

搜索框里的大学问

下面这张图是我截取各大主流软件搜索场景下的截图,其行业覆盖了电商、搜索、外卖、本地服务等等,而搜索框作为重要功能的载体组件,虽然被用户熟知,但却非常能体现产品功底。一、布局除了【ios-相册】和【sa

透过现象看本质:鱼骨图分析法

“花半秒钟就看透事物本质的人,和花一辈子都看不清事物本质的人,注定是截然不同的命运。”——《教父》今天看到这句话,深深触动。无论是在产品开发还是日常生活中,我们经常会遇到各种问题。想一想,对待这些问题

产品经理如何对功能做数据分析?

一、前言不少产品经理,尤其是to c的产品经理,都需要在功能上线后,定期复盘,做相关的数据分析。那么,为什么要做数据分析?原因如下:1.1 围绕业务:分析本次上线是否符合了业务目标做任何功能,都会有定

扒一扒百度的大模型AI落地应用

可以说,在大厂里,经过测评,文心一言也是各方性能,十大通用能力等各方面评分和排名数一数二的。而且它的商业化跟进得也很快。不仅有体验良好的文心一言网页版,各个部门还开发了针对原有产品的各类落地应用。例如