部门建设:内审制度,本可以发挥巨大的价值

我认为现在互联网公司内审制度被糟蹋的很烂,并且没有得到足够的重视。内审制度搞好了,对整个产品部门的创新、还有新人培养都有非常大的意义。但是现在内审被搞得,很内耗:在我和我的朋友们呆过的很大数量的互联网

什么是数字营销?

在这个数字化时代,数字营销对企业的重要性不言而喻。一、什么是数字营销,数字营销的特点和优势?你是否曾经在网上浏览商品,然后发现你的社交媒体上出现了相关的广告?你是否曾经在搜索引擎上输入一个问题,然后看

智慧园区管理平台-能耗告警管理

一、简介智慧园区能耗告警管理是现代园区管理中的重要组成部分,它涉及对园区内各种能源消耗情况进行实时监测、分析和预警,旨在提高能源利用效率、降低运营成本,并实现绿色可持续发展。1.1 目的软件需求是软件

数字营销的发展历程,数字营销的6大阶段

随着互联网技术的不断发展和普及,数字营销作为一种新兴的营销方式,经历了多个阶段和变革,不断适应市场和技术的变化,不断探索和创新,为企业带来了巨大的商机和挑战。数字营销,顾名思义,就是利用数字化技术和互

我们需求分析的对吗?

需求分析与用户调研是紧密不分家的,往往需求分析会被穿插到用户调研的过程中或调研结束回到自己工位仔细思量。这个时候我习惯反问自己:“这次调研是否找对了核心业务人员/部门?”“实际业务场景是否梳理完全且真

产品经理的价值到底是啥?

这篇来说说产品经理的价值。这里就不再对产品经理的定义进行概括了,默认大家都知道什么是产品经理。但大部分人可能也只是知道产品经理的定义,做了有几年产品经理的会有具体的工作范围的区分。但其实每个阶段理解的

小红书的运营被严重低估了…

是不是拿到充足的预算?掌握市面小红书技巧,就能做好小红书?随着跟进的项目越多,我坚信小红书项目是否成功,和运营有直接关系。一个合格的运营,给到适当的预算后,基本当月就能上手,快速拿到100个转化成绩。

浅谈社区和社交

个人做了8年社区产品(腾讯,一点资讯,360,苏宁),2年社区运营(本地内容社区),2次实体小创业(一次成一次败),深切感受到今年互联网乃至各行各业的艰难;并且认为只是开始,判断很长时间内不会有所好转

旅行服务平台开发功能需求

一、项目概述本项目旨在开发一个综合性的旅行服务平台,以满足用户旅行前、中、后的多样化需求。平台将集成会员注册、酒店预定、景点门票预订、餐饮预订、导游服务等一系列核心功能,旨在为用户提供便捷、高效、全面

公司立项创新项目,要加入吗?

之前在公司里负责了保密创新的项目,做了有1-2年,对其中的过程感受颇深,也特别想深度聊一聊我理解的创新。关于创新的词汇,屡见不鲜,创新作为拉动经济的三辆马车之一,在世界任何一个地方都是被重视和鼓励的。

老板不做抖音、企业就完了!

许多中小企业的老板都想做抖音,于是在公司里面搞个新媒体或短视频部门。然后招了剪辑、文案、拍摄、运营,最重要的是,还花重金招募了一个有颜值的主播。但是做了一年,整个部门投入了五六十万,账号也换了不同风格

比做私域更难的,是招到私域人才

招聘私域人才从来不是件容易的事。当我们讨论私域经营时,往往会把私域人才与其他部门人才的选用标准做对比,比如市场部、品牌部、外卖部等。注意这里的用词,私域经营而非私域运营。“运营”通常是在一个相对成型的

“无聊的”双11,是该有点新花样了

笔记君说:前不久,京东和杨笠,又上热搜了。看似完全不相关的两者,一时间成为舆论的焦点,而这并不是因为谁做对了什么,或谁做错了什么。只不过,当下的消费需求,人们除了产品本身,更在意的,可能是内心的感受。

数据分析十大模型之八:决策模型

“能不能建个模型,分析下怎么决策才好!”是工作中经常被问到的问题,也让很多数据分析师头大。“这决策咋做,还能建模?咋不让我去算命呢!”是常见的吐槽。其实数据驱动决策,有一套模型可用,但是有很多前提条件

产品经理的职业生涯规划是怎么样的?

产品经理的职业生涯并非一条固定的路,而是随着经验和能力的增长而不断拓宽的。从初级产品助理到高级产品总监,甚至成为独立的创业者,产品经理的成长路径充满了多样性和挑战。没有固定的路线图,但随着经验和能力的