AI时代的来临是产品经理再次崛起的时候

一、AI时代爆发的前夕从22年底、23年初ChatGPT3.5发布之始,AI又再一次的成为人们眼前的热点,各种畅享着改变世界的呼声有层出不穷,在之后通用型大模型不断出现国内也是热火朝天,包括文心一言、

我们为什么不买优衣库了?

中国消费者不爱买优衣库了,最主要的原因是觉得它不值了。在澎湃新闻发起的一项超过两万人参与的投票里,近一半人选了“价格越来越贵”,超过六千人认为“质量差,款式单一”。在财报发布后的简报会上,优衣库大中华

我独自研发产品【2】——试水

一、做什么呢?首先,我决定做一些零散功能,来熟悉平台提供的功能。单个小超市的管理系统,需求清晰,并且都是常规业务逻辑,比较适合用来熟悉平台功能,我就从这个下手吧。作为这个系统的起点,我还是决定从商品的

怎么有效进行用户调研?

用户调研是一切项目的开端。以B端业务调研举例,进行全过程剖析。案例:小红集团是一家经营了十几年的新能源项目规划设计、工程咨询、工程施工、运营管理等为一体的综合性工程管理公司。由于近几年工程业务发展较迅

面试官说你做的产品没什么价值,该如何应对?

在产品经理的面试过程中,如果遇到面试官质疑你所负责的产品缺乏价值,这无疑是一个挑战,但也是一个展示你应变能力、专业素养和问题解决能力的绝佳机会。以下是一些详细的建议,帮助你有效地应对这种局面,展现你的

教育培训可能是个伪命题

最近在思考关于教育的这个事情,过去许多年里我其实都在做泛教育行业的产品经理,经常会面临着选择就是,要选择趣味性还是教育性。联想到此前教培行业的“双减政策”,我在想教育培训到底承担了一个什么价值?按照过

电商盯上“香港”?

你说说奇怪不奇怪!一边是港人北上,据统计,去年全年超5300万港人北上,啥概念?相当于每个香港人均“北上”超过7次!一边呢,是国内大厂扎堆去香港。比如此前的美团外卖,还有此次淘宝、京东也是重金投入!先

如何进行产品的概念设计与功能规划?

想象一下,你想要盖一栋房子。概念设计就像是你脑海中对这栋房子的最初设想:它有多大?是什么风格?住在这里的人会是什么感觉?而功能规划则更像是房子的施工图纸,详细地规定了每一间房的大小、布局、以及它们之间

关于商业定位的思考

这篇想说说商业上的“定位”问题。定位是非常非常重要的事情,一个产品有定位,一家公司有定位,每一个人其实都有定位。定位就是你是谁,你解决什么问题,你能提供的差异化价值是什么。关于商业定位,讲得最好的就是

我敢打赌,这几类体验设计缺陷,你肯定犯过!

体验驱动,或许是当下产品提升最稳定的策略。上周参加了一个线下活动,有机会和几个不同领域的产品大佬交流,大家有个相近的感受——当下产品人的设计提升似乎逐步掉入了“静止时刻”的路径依赖陷阱。这个陷阱的底层

谷歌将推出接管电脑的人工智能技术

谷歌研发的“贾维斯”能直接接管浏览器,替你搞定所有网络任务,而它的对手竟是ChatGPT。据三位直接知情人士透露,谷歌(Google)正在开发一种人工智能,能够接管用户的网页浏览器,帮助完成诸如收集资

小红书,有流量!

最近在体验小红书,并同步了一个公众号的内容在小红书。有一些浅显的感悟,在这里和大家一起分享。01 有流量我目前在小红书上发布的笔记累计曝光量超过了10万,但大部分内容的阅读量都在几百左右。只要你发布作