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“Y模型”—我在3年实操后的个人总结

这就是基本的“Y模型”理论。二、“Y模型”理论的应用方式“Y模型”思考方式有两种，可依据业务复杂度进行挑选：1. 1——2——3常规思考流程，在一些场景单一、目的简单明确的场景中，常规思考流程能满足我
产品设计 2024年09月28日

以项目复盘的方式，聊聊产品经理常见的痛点！

最近做项目，发现几个产品经理常见痛点：收集需求的时候，聊了一大堆，还是不知道重点是什么，要解决的关键问题是什么跨部门协作的项目，你一嘴我一嘴，大家沟通总是不再一个频道上跟老板、业务开会，展示一大堆文字
产品设计 2024年09月28日

口腔消费医疗用户标签体系（上）

一、标签体系1.1 初识标签当我们描述一个人时，可能会提到诸如“南方人”、“高富帅”、“职业法师”或“偏好川菜”等特征，这些都是用来帮助我们记住、归类和描绘该个体的标签。在互联网产品的语境下，用户标签
产品设计 2024年09月26日

关于原型交付的点滴思考

想必大家在交付原型给到开发之后，多少都有遇到过研发人员开发出来的效果和预期是不一致的情况。我也一样，而且我在原型里有备注说要怎么做怎么做，甚至整个跳转的流程都说明了，然而开发出来的东西，完全没有按照我
产品设计 2024年09月26日

3大系统架构设计-业务系统篇

本文写给已负责或即将独立负责系统，为系统架构设计苦恼的产品人&曾经的自己：系统架构系列目录：三大系统架构设计-业务系统篇（本篇）三大系统架构设计-工具&服务系统篇（下篇）一、困惑我所在的大部门内部是乐
产品设计 2024年09月26日

深入拆解供应链系统中的“多单位”设计

在供应链类系统中创建商品的时候，经常会需要必填一个的字段叫“单位”，同时在它旁边也会有一个“启用多单位”的配置项。很多初学者在这个地方很容易陷入一个“看山是山，看水是水”的困境，初看之下好像这个东西很
产品设计 2024年09月26日

SaaS业务中的销售业务模块设计（1）

销售业务模块，是所有以企业/机构/公司为B端客户提供信息化/数据化产品或服务的过程中，不能轻视的重要组成部分。2B的业务决定了我们的客户是一个相对复杂的、由多个利益角色组成的组织，也同时决定了我们所需
产品设计 2024年09月25日

如何构建模块化工作流，让用户上瘾？

艾瑞咨询《2022 年中国影像数字化行业研究报告》显示，2022年中国影像数字化市场空间为125亿元，其中医美美妆和内容设计在数字化市场空间的占比约为50亿元。 C 端应用繁荣，B 端应用尚处于探索期
产品设计 2024年09月23日

电商ERP中，多地址发货如何设计

多地址发货是电商领域中一种常见需求，尤其在企业采购、团体订单或消费者为多个地点购买商品时尤为重要。在这些场景中，系统需支持将一个订单拆分为多个发货地址，以满足不同客户的需求和期望。典型的场景是B2B采
产品设计 2024年09月23日

市场容量测算指南：在模糊中找到方向

模糊的正确远胜于精确的错误——巴菲特如是说。这句话在投资中意味着，在不确定的情况下，我们宁愿把握住大概的方向，而不是陷入过于精细的计算中，以至于错过了大趋势。同样的逻辑也适用于市场容量的估算。一、市场
产品设计 2024年09月23日

什么是低代码？它的能力模型是什么？

一、什么是低代码企业管理大多离不开信息收集、团队协作、数据分析等需求。通过表单（信息收集）、流程（团队协作）、报表图表（数据分析）、权限分配（信息安全）、消息提醒（信息传递）等功能可以实现这些需求，而
产品设计 2024年09月23日

销售薪酬设计路径简述

每一个公司都必须面对一个难题，如何通过一个合理且具有激励性的薪酬制度激发并维持销售/业务团队的产出增长和团队稳定。如果我们扯得远一点，雇佣兵与正规军之间的冲突不排除是同工不同酬，近一点的，杭州我爱我家
产品设计 2024年09月23日

一种简单但够用的战略分析方法

产品经理会遇到这样一种尴尬的状况，老板突然问你：“做这个产品能行吗？我们应该做什么样的产品？”如果你回答得不好，老板还会补刀说，这不是你产品经理应该回答的问题吗？此时大多数人心里应该都万马奔腾。没错，
产品设计 2024年09月23日

数电时代纳税申报系统产品设计建议

税收是国家公共财政最主要的收入形式和来源。国家通过纳税申报的方式进行税收征收管理。企业通过纳税申报，向税务机关提交有关纳税事项书面报告。金税四期之前，纳税申报系统由各省市税务机关自行管理，只有页面没有
产品设计 2024年09月23日

数电开票场景串烧之机动车的一生

分析各类特定业务后，会发现一个有意思的情况，即特定业务的上下游关系及业务生命周期间，很多是彼此有关联的，以机动车为例做个场景串烧如下：一个自然人张元（化名）想买一辆机动车的话，会有汽车制造商或4S店为
产品设计 2024年09月20日

破解“一句话需求”的秘籍

身为产品经理，我们每天都在与各式各样的需求打交道。其中，最令人头疼的莫过于那些看似简单却暗藏玄机的“一句话需求”。它们往往突如其来的出现在我们的工作中，比如领导的一句“我们需要加个功能”，或是客户随口
产品设计 2024年09月20日
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