BM 拆解：0 基础社群如何成长到 "秒杀""一票难求" 级别？
0. 写在前面的话
说实话，我原计划是要拆解@三月巢北 （陈慧敏）的，她是BetterMe大本营（以下简称‘BM’）的创始人、《社群营销》第二版作者、知识型IP训练营负责人...诸多闪光的头衔，几乎都在短短一年内获得。
于是我想了解：慧敏有何神奇之处？
但是翻遍了她的微博后，我崩溃了——几乎都是一个小女生的日常，譬如2013年初她在研究理财、2013年末她在研究外贸、2014年她开始研究生娃、2015年她研究PPT，等等。粉丝不多、转发量不大、营销目的性也不强。
这样的人玩互联网，凭什么成功？
借用古典老师“未来职业世界，只有3种人——产品人、媒体人、运营人”的观点， 慧敏属于标准的“运营人”。运营人所擅长的不是日更、不是死磕、而是链接。 链接社群内部小伙伴、链接大咖、链接“选择自己”等友商、链接第三方平台，这些是慧敏最大的优势。
人脉、资源等层面逐步打通后，正循环开启，陈慧敏个人开始狂奔，带动BetterMe大本营向前。的确，一个人走得快，一群人走得远。
OK，既然这样，那么我换个方向——拆解BM，看看这个公众号、这个社群在运营方面有何独到之处。
以下是具体拆解分享：
1. 社群型公众号，核心在“社群”
想做社群型公众号的人不少，但是大家几乎都是“注册账号→发布招募信息→组建初步社群→发布线上活动信息→吸引新成员...”，做着做着重心就放在了公众号上，希望通过有吸引力的文章和转化率高的公众号活动来增加粉丝。
实际上， “社群型公众号”这6个字的核心是“社群” 。这一点，BM拿捏得很准。
①公众号名称因何而来？
因为 全部成员思考 了94个名字，最终大家投票得出公众号名称“BetterMe大本营”.
②这些分享：
“涛说PPT：用互联网理念颠覆你的PPT思维”
“羊羊和山姐：如何玩转公务员考试”
“膝盖：关于PPT手绘这件事”
“小贤：如何进入一线互联网企业”
...
为什么我没有找到预告文章、没有看到报名方式、只看到分享结束后的笔记整理？
因为本来这些分享的目的，就不是“用分享加公众号粉丝”，而是“ 以分享促进社群成员成长 ”。换言之，这是社群内部活动。
③这些讨论：
“办公桌面就是我的个性”
“2015年你喜欢什么书？”
...
为什么只有讨论结果，而没有“组织公众号粉丝投票与讨论”的过程？
与②同理，因为这些是社群日常的讨论，不对外。
“BetterMe大本营”这个公众号，只是社群的一个媒体工具，一切以社群为中心。
2. 坚持走到线下
互联网拉近了人与人的距离，一些社群的小伙伴在网上聊得不错，感觉可以称之为“好友”了。但大家感情真的那么好么？未必。
BM在实践中一直坚信：要走到线下。
分舵开营时间
BM线下启动9个月，目前全国已经有北京、上海、广州、深圳等14个城市营，线下活动70余场。
从粉丝反馈看，每一次线下活动，都让参与者“收获了纯线上交流找不到的归属感、参与感”。
3. 坚持“一群人”打理公众号
做社群，大家都知道要激发群成员的互动与参与；但对于社群的公众号，不少都是“群主自己管理”，或者“指定一个小编来打理，日常内容、排版等都由他负责”。
听起来没什么错，但是做着做着，社群成员就会默认：公众号属于小编，和大家关系不大。
怎么破？
感谢幕后
上图是“BetterMe大本营”公众号早期文章末尾的幕后人员列表。
BM在诞生之初，敏妈就直接放权，由“羊羊”“乌素”“挖藕”“孙小米”等至少30个人组成的社群核心团队来共同打理。而且，核心团队应该还有各自负责的小团队。
核心团队来自社群，也服务社群，这样无形之中带出了社群的归属感。
4. 粉丝数不是唯一标准
从阅读量反推，BM目前的粉丝应该不到两万。纯粹从粉丝数和阅读量来看，BM做得一般。
虽然不少公众号粉丝已经10万+，但是可能已经有百分之六七十的粉丝成为“死粉”——懒得看推送、不关心活动；而BM的粉丝数虽然不多，训练营和线下门票却基本都需要秒杀，这也是其死忠粉的力量所在。
BM一岁生日
粉丝数并不是检验公众号的唯一标准，忠实粉丝数才是。
5. 先链接，再赚钱
百度搜索“社群盈利模式”，有85万个相关结果。但是这些结果中，清一色是罗辑思维、樊登读书会等社群的复盘，而这些社群的确很牛，但他们本身已经有罗振宇、樊登等大咖坐镇，大咖自带势能。
那么，草根从零做起做社群，怎样能赚到钱？
BM的经历告诉你： 先别急着赚钱，先把链接做起来 。从成立开始，这个社群就一直在深耕“链接”。
第一层是核心团队链接：
由于核心团队不少来自秋叶大叔的“69群”，大家本身就很熟，这一层链接是最快速的；
第二层是内部链接：
通过线上分享、分舵线下聚会、土拨鼠21天计划等活动，让社群成员常沟通、多联系；
第三层是大咖链接：
邀请秋叶大叔、萧秋水教主等参与社群活动，提高社群势能；
第四层是资源链接：
包括喜马拉雅、在行、同行“选择自己”等外部资源；
以上四层建设完成，用了10个月的时间。在今年8~9月，BM才开始利用训练营、签售等尝试变现。
没有链接，社群变现只能是纸上谈兵。
结.语.
从去年10月16号建群开始，BetterMe大本营已经运营了一年多。
不少社群，运营超过3个月就会出现“活跃度大跌、运营瓶颈突出”的问题；但BM越玩越有魅力，每次线下活动嘉宾们被大家围得水泄不通，更有不少迷妹迷弟像追星一样，求合影、求抱抱。
这个社群还会玩出什么新花样？还能达到什么高度？我们拭目以待。
文／勾俊伟
关键字：产品运营
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