关于产品、运营职业发展的建议（上篇）
这篇文章主要适合30岁以下，或工作8年以内的产品、运营同学阅读。如果你觉得自己工作前几年的发展不是很好，想知道后续如何提升，文章可以帮助你解决一个重要问题，在未来的职业发展中，不同时段重点要关注些什么？重点要培养哪些能力？
回答好这个问题，可以让你在未来的职业发展里抓好阶段性的重点，少走弯路，更快成为有职场竞争力的产品或运营。文章里大部分的例子都是我自己成长中曾经犯过的错误，踩过的坑，写出来与大家分享。
这篇文章内容较多，建议先收藏再阅读，你可以先正着快速读一遍，大致了解一下，然后再着重看你现在对应的这个阶段，以及下一个阶段重点要考察的素质和能力。这样平时训练自己时会更有针对性、有目的性，能力提升的也会更快一些。
今天是上篇，共3部分。
- 个人发展要注意的点和遵循的规则
- 0-1岁同学的成长重点
- 1-3岁同学的成长重点
下面正式开始上篇。
一、重要结论
- 要时刻关注自己在行业内是否有竞争优势，相较他人有没有自己的核心竞争力。
- 所有的一切准备，日常做，提前做，不要等到想找工作时现做准备，到时候发现什么都晚了。
对以上两点做简单的解释说明。
1. 关于行业内的竞争优势
可能工作的前几年里，重点在于对比全行业内同年龄段的产品或运营，你有没有比较优势。每个年龄段有每个年龄段对应的优势，跨年龄段来比较其实意义不大。
其实找工作时的重点在于发挥自己在当前经验下的相对优势，而不是苛求自己拥有与年龄段不匹配的能力，这不现实，企业也一般对你也没有这样的期待。至于具体每个年龄段下，拥有什么样的能力会比较有竞争优势，企业又对这个年龄段的候选人有哪些期待，这些后面会详细说明。
2. 所有的准备日常做、提前做
任何能力上的提升都不是一朝一夕的事情，如果希望自己能在每次跳槽时抢手并要得上价，那就要注意平时的日积月累，日常多思考，逼着自己学习，而不是等到要找工作了、要晋升答辩了、要被裁员了，才想起应该学点什么读读书之类的。
要知道互联网人的花期很短，大多数互联网人的职业生涯不会超过15年，在这15年时间里，你最多能有几次能力和层级上跃迁的机会？你最多能跳槽几次？最乐观的情况下算，前面两个问题的答案也不会超过10次，很多人可能连5次也没有。
毕竟人的能力是一开始成长的快，后面慢慢成长逐渐放缓的，就跟运动员一样，一开始训练成绩提升很快，后面水平高了之后越来越难提升，中间会突破几次瓶颈，直到达到个人能力的天花板。
在这种大背景下，日常多积累，才能抓住那为数不多的几次机会，实现个人发展的跃迁，让自己的天花板相对高，职业发展相对顺利，职业生涯寿命相对长。
二、具体说明
企业招人看重什么，目的是什么？答：不同年龄段的产品和运营，企业看重的能力和素质不同，招进来的目的也不一样，大体可以根据年限拆分，做以下的区分和总结。
1. 年限0-1岁
主要是校招生，看基本素质和潜力，期望是学习能力强，未来能快速上手，产生价值。
（1）招校招生的价值和意义
其实企业招校招生进来，从短期利益来看是性价比很低的一件事，进来要先培训一段时间，不能立刻产生价值，甚至为了找人带校招生，还会拉低现有的有经验员工的产出，短期看不是一个划算的买卖。
那企业为什么还要招校招生呢？这是因为很多校招生资质不错，如果好好培养，未来留在公司长期发展比从外面社招类似水平的员工性价比要高，也就是说，从长期利益来看更划算。
这个性价比体现在3个方面，简单说一下。一是环境更适应，容易有较高产出。二是长期待在一家公司，企业和员工共同伴随对方成长，整体下来对公司的归属感和员工稳定性更强。三是通常价格更划算，因为内部涨薪普遍低于外部跳槽招聘。
（2）总结
因此综合以上，优秀的0-1岁职场人，优势就是大部分比较听话，容易接受公司安排，有潜力，可按公司需求培养成需要的样子。
缺点是不能立刻产生价值，这一点需要通过自己努力快速学习来弥补。另外尽量细心，少犯错，如果犯过某个错，尽量保证类似的问题下次少犯或不犯。不用对自己非常苛刻，因为公司对小朋友也没有过高期待，尽力学习快速成长就好。
2. 年限1-3岁
这个阶段的产品重点要做的是：继续积累经验。
（1）关于积累经验的说明
这个经验既包括产品能力相关的，比如如何更好更快的处理日常遇到的问题，提高效率，如何与开发或者其他合作的业务方更好的沟通，使得干同样一件事能拿到更好的结果。
总之是要学习，如何在磨合适应了一年的环境里，在已经很熟悉现有的工作内容的前提下，持续有更新更好的想法和成长，而不是沉浸在手头的活我都能干了，没什么好提升了，从而原地踏步。
这个经验也包括业务相关的，如果你已经在一个行业里做了2 3年的时间，其实关于行业你应该有一些自己的理解和积累，包括但不限于你自己从事的模块，也要多看看和了解上下游的模块。
最好是对全行业从上到下的各个模块的作用都有大致的了解，这样才更好判断这个行业是否有发展前景，你是否要长期从事这个行业，也不枉你从事这个行业的2 3年时间。
（2）对应的重要能力
如果要把“继续积累经验”这个事，抽象成几个面试时重点被考察的能力，那主要可以归纳为以下几点：
① 产品相关的执行能力
包括抽象需求、沟通协调等一切产品通用的相关能力，重点在于考察执行层面，面试者会对候选人做预判，预判他在即将入职的公司能否很好的做好落地执行工作。
② 学习能力or行业经验，包括简单的潜力预判
如果你应聘的工作跟之前的经历不太match，那么大概率会考察你的学习能力。这里指的学习能力，是看你在新环境中，是否能快速学习后上手工作。
如果你应聘的工作跟之前经历的关联性比较大，那么反过来面试官会重点看你对行业的经验和积累。考察这个一是可以看一下你对行业的了解到什么程度，在1~3年这个阶段里，你的经验是更“3年“一些，更丰富，还是更“1年”一些，更初级，了解你的能力目前是什么样子的。
考察这个另外一个作用是，根据你现在的工作年限与上面的能力做对照，来看你是否有潜力。比如说，看到了一个1.5年经验的人，行业积累可以与大部分3年经验的人差不多，那么这个人就比较有潜力，会认为他学习能力强，未来成长会更快，发展空间更大。
（3）关于学习能力的补充
① 学习能力为什么如此重要
其实对于任何年龄段的产品经理来说，有较强的学习能力都是必要的，这里的学习能力包括输入时搜集信息、与人沟通的能力，也包括输出时的总结归纳、语言表达能力。
因为互联网变化快，而你也不可能永远在一开始入行的舒适区里不出来，就算你始终在一个行业里，你具体要做的工作方向肯定也是要变化的。
比如你早期加入一家公司，公司规模还小，此时重点在做DAU的增长，后来公司体量较大，重心逐渐转向做收益，这样的话虽然大行业没变，具体要做的事情肯定在不同阶段有所不同，工作内容的每次调整都会有新的东西需要学习和适应。
你需要在日常工作中注意锻炼自己的学习能力，尽量总结出一些方法，让你未来不管面临什么样的新工作，都可以快速上手，这就是学习能力的价值。
而如果一个人，他在任何环境下都能适应，任何业务都能快速上手产生价值，而且具有一定的潜力，这样的人无疑是大部分公司都想要的，所以你只要锻炼好上面所说的学习能力、执行能力，那在1~3年这个阶段里，你就已经不愁找不到好工作了。
② 如果学习能力差怎么办？
但如果你发现自己的学习能力比较差要怎么办呢？面对这个问题，第一点一定是想办法尽量提升学习能力，因为我上面已经说了那么多学习能力强的优势和价值，相信这一点你应该没有怀疑。
如果努力提升了，还是提升不上去怎么办呢？那具体要看你的学习能力差到什么程度，如果是一般般，不太强，这个不用过于担心，因为只要你努力，随着时间的累积，你各方面的能力都会慢慢变强的，不用非要急于一时。
而且每个人都有自己的长短板，如果各方面能力都达到及格线了，更应该追求的是长板拉长，而不是花力气强行填补短板，最后把自己变成了一个各方面都很平均和普通的人。这样的人固然哪里都需要，但是也会由于缺少独特性，变得人人都可替代，后期会比较容易被淘汰。
如果你的学习能力努力提升之后还是没有达到平均线水平，那给你的建议是，如果你还想坚持在互联网行业里发展，就尽量选定一些变化小、行业壁垒较深的行业，在这种行业里做垂直深耕，尽量不要换行业。
举个例子，比如我早期从事的机票行业就相对变化少一些，这种行业重供应，供应的调整又比较小，C端所有的花样都是在有供应且航司允许的前提下搞的。
如果进入这种行业，你最开始的一段时间可能会比较痛苦，因为要学习很多新知识，但是时间久了，你会发现新知识少了很多，有了行业经验后，后期也比较不容易被新人替代。
因为行业壁垒导致这块的学习成本太高了，不管对方有多强的学习能力，他都需要比较久的时间学习和适应，这对公司来说意味着付出更多的成本和风险，以及更晚的收到回报，如果公司有选择，一定会优先选择了解这个行业，对这个行业有一定积累的人。
（4）关于1岁大厂产品跳槽的建议
建议1岁左右的产品同学，如果你所在的公司背景不错，是所谓的互联网大厂，你在的团队也是相对来说的核心业务，或者说非边缘业务，建议你尽量不要轻易的跳槽。
为什么这样说？因为对于1岁左右的产品同学，虽然大概率已经能熟练完成手上的日常工作，但其实业务能力还有较大的提升空间。你可能觉得我手头的事情已经做得很6了，工作里已经没有什么可以学习的了，但真实情况可能不是这样的。
事实是，同样一份简单的工作，不同的人做方法大概率不同，效率也有差别，最终的效果可能也有些许差距，这些都是你可以学习和提升的。
不要局限在我可以完成手头的事，应该考虑更多，比如完成同样的事情，效率有没有提升的空间，有没有更好的方法，这个事如果给周围工作3-5年的人，他们也是一样的做法么？
你当然可以不考虑这么多，直接选择离职，如果你之前背景还可以，积累了一些的经验，也一定会有还不错的公司收你，可能给你涨薪也不错，但是你要知道，如果你的前后两家公司体量类似，你从一个还OK的公司跳到另一个，那么大概率你在新公司要做的、要学习和经历的，跟在当前公司的会几乎一样，没有质的差别。
唯一的差别可能是换了新环境后，从事的业务跟之前不同，认识的人和之前不一样，你可能会碰见更欣赏你的领导，当然也可能会遇到更糟糕的同事，一切都是有可能的，这一切你都没法预料，这一跳风险很大，收益不明确。
所以我劝你慎重，尽量在之前的环境多待一下，最好待过2年再走，会更稳妥一些。
以上主要是针对大厂1岁同学离职潮的一个回应，希望大家尽量稳定。如果要跳槽，尽量留到关键节点使用，让每一次的跳槽都发挥最大的价值。
什么是关键节点呢？大体有2类吧，一类是不得不跳，不跳未来会有难以承受的后果；另一类是为了争取重要的机会，这是要在你的能力有明显的跃升之后，看见合适的机会通过跳槽入职新公司的方式尽力去争取，这样才更有价值，成功率才更高一些。
否则能力和之前一样普通，就算是好机会来了跳槽过去了，你也是抓不住的，只能是白白浪费了一次跳槽次数而已。
作者：胡胖，公众号：胡胖快跑(ID：hupangrun)
本文作者 @胡胖
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