产品人，你的工资被倒挂了，该怎么破
前段时间，腾讯宣布校招年薪40万起。
互联网行业的从业者、尤其是应届毕业生，多少应该有些欢欣鼓舞，前途一片光明。
而对于传统行业的从业者，犹如一记闷棍。有多少工作5年、10年、20年、甚至一辈子的老员工，年薪都没有达到40万。
穷其一生，居然比不过互联网的应届生，这是多么的悲壮啊！
更悲壮的是，即使不与互联网行业比，与同行业的应届生比，难道就不存在工资倒挂了吗？
其实，工作久了，尤其在同一家公司做久了，很容易陷入职业发展的瓶颈，并出现工资倒挂现象。
只不过，工资倒挂，有的人知道，有的人不知道。
01 为什么工资会倒挂
1. 行业原因
有些新兴行业，典型的如人工智能、自动驾驶等，技术更新速度非常快，员工的学习速度往往跟不上技术迭代的速度。
反而是应届毕业生，一直在跟踪和学习当前最前沿的研究技术和成果，他们所掌握的知识和技能并不一定比老员工差。
华为这几年招收的年薪200万的天才少年，就是这类应届毕业生中的佼佼者。
企业为了吸引这类稀缺的高新技术人才，必须提供足够竞争力的薪酬，出现比老员工薪酬高的情况也是合情合理的。
如果处在这样的行业，薪酬被倒挂了，那应该恭喜你，因为你选对了行业。即使你的工资被倒挂，也仍然会远远高于其它行业。如果还是不满意，那你唯一要做的，就是努力学习前沿技术，维持自己的竞争力。
2. 公司原因
有些公司管理不规范，还没有真正建立起公平的薪酬管理机制，因人设岗时有存在，出现老员工薪酬倒挂并不稀奇。
有些公司管理是规范的，但奈何效益不好、盈利很差，薪酬无法跟上行业的发展水平，新招的员工是按行业的平均水平给的，自然会比老员工高。
如果处在这样的公司，要不就低头做事、莫问前程，要不就努力学好本事，争取早日跳槽到行业里待遇更好的企业。
3. 个人原因
薪酬倒挂，也不能全怪行业和公司，应该从自身角度也进行分析。
- 是不是你的工作能力和水平，很久就已经停滞不前了，而你却没在意？
- 是不是你已经很久没有学习新知识和新技能了，一直在吃老本？
- 是不是你工作起来没有激情、没有方向、没有成就感，业绩平平已经很久了？
- 是不是你平时不善于沟通，没有维系好上下级和同事之间的关系，被排挤出了别人的小圈子？
如果公司不错，工资倒挂仅是自己的问题，那就应该好好的反省自己。
缺什么就补什么，补齐了短板，再找机会跳槽到待遇更好的企业。
为什么建议学好了跳槽呢，因为管理者会有意无意的给员工贴标签，你的短板连你自己都知道，别人一定看得清清楚楚，再留下来机会不会太多，还不如换家公司重新来过。
02 工资倒挂怎么破
我们无力改变老板，更无力改变公司，唯一能改变的是我们自己。
我们要有忧患意识，不要期待一招鲜、吃遍天，幻想靠一个手艺活到老。
而是应该努力学习新知识和新技能，将自己锤炼成“T”型甚至“π”型人才，拒绝螺丝钉似的“-”型和“丨”型人才。
- “一”型人才：企业的初级员工，知识和技能的涉猎面较广，但是对一项技能的认知深度都比较肤浅，无法独立解决工作中遇到的复杂问题。
- “丨”型人才：某个领域的骨干员工，在某个专业领域非常深入，但对其它领域一窍不通或知之甚少，容易缺少大局观和系统思维，想进一步向上发展经常受到限制。
- “T”型人才：一专多能的专家，成大事、挑大梁的骨干。不仅在某一领域的知识和技能非常深入，而且其知识和技能相当广泛，能够快速把多个领域的知识和技能联系起来、融会贯通。
- “兀”型人才：多专多能的专家，一个人就是一个团队，人才稀缺。不仅在两个及以上领域造诣很深，还具有广泛的其它领域的知识和技能。
除了提高自身能力和水平外，还要保持开放心态，持续关注外界情况；不要留恋自己的舒适圈，等时机成熟，勇于尝试外面的新机会。
03 产品人怎么升级为“T”型人才
产品开发“金三角”团队包括产品经理、项目经理和研发工程师，这三个角色基本上决定了产品及其走向。
- 产品经理：对产品的商业成功负责，“做正确的事”，包括捕捉市场机会、抓取用户痛点、构思产品创意和差异化卖点等。
- 项目经理：对项目的成功负责，“正确的做事”，包括项目进度、团队沟通、资源管理和整体协调等。
- 研发工程师：对技术方案的成功负责，“正确的做事”，包括提供技术方案、产品设计、样机测试、产品确认等。
要升级为“T”型人才，就需要先把自己职责范围内的知识和技能掌握好，做深、做透，做得足够专业。
然后，适当了解和熟悉“金三角”同事职责的知识和技能，如果能在公司内部争取岗位轮换就更好了。
变成“T”型人才后，遇到问题，就可以将各个领域的知识和信息联系起来、融会贯通，站在全局高度提供最优解。
这种“T”型人才是很难被忽视和替代的，公司会优先关心和照顾他们的利益，一般不会让他们出现工资倒挂的情况。
作者：邓小亮，工学硕士，资深产品人，近二十年产品开发及管理经验，微信公众号：产品人生
本文作者 @邓小亮- 产品人生 。
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