电商巨头都扶不动的时尚设计品牌,小红书能扶起来?

在互联网流量丰沛的年代,品牌创业者钱好好曾经一年烧掉1个亿。彼时一个消费品牌的成功密码,往往被浓缩进一个极简的营销公式——5000篇小红书笔记 2000篇知乎问答 1000个B站视频 超级头部主播的直播间。但当她杀入时尚行业、孵化年轻向羊绒

国内10款大语言模型测评-竞品分析

一、竞品分析目的与意义AI大模型的英文含义是:LargeAIModels。他的的定义通常指的是具有大量参数和复杂结构的人工智能模型,这些模型利用深度学习技术,通过大规模的数据训练,能够在多个任务上表现出优越的性能。由于市面上涌现了各种各样的

SaaS的“大模型焦虑”

在向AI的转型升级中,行业Know-how依然是SaaS厂商可靠的壁垒。文|张保文大模型落地的另一面,是SaaS的AI化升级。在与大模型的双向奔赴中,SaaS厂商如何走出“大模型焦虑”,找到“AI自信”?01“大模型焦虑”“所有软件,都值得

请企业家向「企业家IP」说“不”,并修好真正“必修课”!

伟大的领导者不想被关注,而是利用关注。他们利用它来团结组织并增强使命感!——《部落》近日,雷军、周鸿祎、余承东的「企业家IP」让大家见识到什么是流量密码的“泼天富贵”,并成为近期炙手可热的话题,甚至诸多大咖“开坛讲课”。于是各类企业老总纷纷

创业者要忽略小数点后的努力

创业失败的原因太多了,但可能最常见也最难避开的失败,是一直在小数点之后努力。业务从1.1变成1.2、1.3,意义不大。业务从1.1变到2.1、3.1,才是有意义增长。但因为小数点后的增长,最容易被马上看到,所以我们很难压抑住这种诱惑。我也算

9000字 | 聊一聊「向上管理」思维

不知道有多少人听到“向上管理”四个字会感到直接的反感,认为它不过是阿谀奉承的“唯上”伎俩,又或者是成果包装邀功的“包装”技巧。稍安勿躁,本篇文章提到的“向上管理”不一样:)可能是大家知道作为PMO经常会与中高层管理者接触,组织大大小小、形形

2024,B端企业不再需要新媒体运营!

又一个B端竞品的公众号停更了。前几年,由于C端市场的复杂多变和内卷严重,相对稳定的B端成为很多运营的意向之地,特别是B端新媒体运营岗位,一时成为转行职业里的香饽饽。但从2023年下半年开始,你会发现很多B端企业自媒体账号陆续停更了。打开各类

专注于解决学生写作的app–纸条

还记得初中、高中考试的时候,最难应对应该就是作文了,为了提高作文水平,会看很多标准范文和故事案例,因为本人当时文学功底有限,做不到长篇大论的抒情表达,只能用叙事性的文字,穿插一些有的没的故事,才能凑够800字。其实写作是有方法的,有意识的多

互联网产品经理岗位的门槛到底有多低?

最近刷到一个信息,属于是很励志的那种。主人公从13岁辍学,期间打过十几份工,包括摊煎饼、服务员、工人、猎头、行政,后期跳到互联网公司做产品经理。目前香港读博,还根据自己的经历出了一本书。值得关注的是,主人公在从事产品经理之前,还做了很多不相

木途美端午忙,平台争斗哪家强?

转眼间,端午已经结束。据文化和旅游部数据中心测算,今年端午全国国内旅游出游合计1.1亿人次,同比增长6.3%;国内游客出游总花费403.5亿元,同比增长8.1%。而各大民宿预订平台也纷纷晒出了自己的成绩单。在这个业内普遍认为量升价跌的端午档

企业数据化也有段位,贵司属于哪一段?

在这个数字化时代,每家企业几乎都会生产数据,同时也会使用数据,但不同的企业对于数据的管理和利用却是千差万别,这就形成了企业数据化的不同段位。欲知贵司的数据化处于何种段位?可以先问问贵司的同事们对企业数据化的理解。别急,小编帮大家问过了。公司

信用卡如何打造完美用户体验

上一篇信用卡的飞轮效应中提到了用户体验,之前在学梁宁的《产品思维30讲》的时候,其中聊到了产品的痛点、爽点和痒点。今天就从这三个角度简单聊聊信用卡如何打造完美客户体验。1、痛点其实就是“怕”,就是恐惧。信用卡用户,怕什么呢?怕忘记还款影响征

AI与情感陪伴

沉寂已久的AI语音赛道,因GPT4o又热闹起来了。语音开源项目ChatTTS爆火出圈,能笑、能模仿还能实时互动;主打共情AI语音的HumeAI趁势推出了第一个AI情感互动播客产品;AI音视频基础设施平台初创公司LiveKit宣布筹集2250

产品架构的本质

业务场景要具象,系统场景要抽象。从这句话可以看到一个漏斗,从大量的具象化需求中,抽象出一个模型,就好比人类一样,我们能够完成各种各样的工作,取决于我们系统的各个器官的通力合作。不管我们做什么工作,是不是都是这几个器官。当然人的构造也在逐步进

Tob SaaS企业的伙伴如何用SMART原则制定目标

为什么这么多人都在说这个原则呢?因为从英文上翻译过来是聪明的,使用者应该也比较喜欢这个寓意。(开个玩笑)SMART原则理论来源于哪里呢?来源于1954年,彼得·格鲁克管理学大师在《管理的实践》里面提到的smart原则就是如何制定目标。相信大

第一批大模型独角兽开始“挤泡沫”

关注科技新闻的读者应该已经看到了,很多AI领域的明星创业公司和独角兽,最近都传出了“卖身”的信号。因StableDiffusion模型一战成名、估值近300亿美元的大模型明星企业StabilityAI,传出资金链断裂;曾登上福布斯“AI50

物联网数据接入篇-应用层协议一(4)

第四层:应用层协议之一应用层是TCP/IP模型中的最上层,直接与应用程序交互,为应用程序提供网络通信服务。提供各种应用服务、对数据进行特定的处理和格式化、与用户交互、定义应用程序之间通信的规则和协议、适应不同的应用场景和需求、为上层应用提供

由技术岗转产品岗必须要做的一个思维转变

有没有过这样的经历,当用户/客户以及项目端提出一个功能需求的时候,我们的第一反应就是怎么去实现它,然后立马就去按照自己的想法去实施了。这是技术开发人员的典型思维:直接考虑怎么干。但作为产品经理,面对一个用户/客户以及项目端提出来的功能需求,

无代码平台盘点:简道云、草料二维码、轻流等

什么是“无代码平台”简单来说,就是普通人不需要懂编程,就能像搭积木一样,用现成的模块和组件来创建网站、应用程序或者管理系统。通过拖放不同的组件,比如按钮、图片和文字,来设计想要的界面,设置它们如何工作。无代码平台的优势在于,能让搭建系统变得

HIS产品设计手册-检查开单

一、医学影像学根据人民卫生出版时第八版《医学影像学》,医学影像学(medicalimaging)是应用医学成像技术对人体疾病进行诊断和在医学成像设备引导下,应用经皮穿刺技术和导管、导丝等介入器材对人体疾病进行微创性诊断与治疗的医学学科。医学

品牌正在调整沟通语境

端午节放假,见了一位做营销的朋友。他在一家消费品公司,主要负责达人管理和内容营销;平时,也会做主题传播策略的项目。他说:现在和用户沟通比较难。原因有两点:每个平台很多博主,博主都有自己调性,让他们随意发挥,怕抓不住重点;若用一个主题去贯穿所

为什么我推荐B端产品经理都来用大模型

自chatGPT横空出世之后,国内陆续多个大厂都相继推出了大模型,而且基本上都是手机号注册即可免费使用,你可能也都已经用过一些了,也可能因为它的无中生有、移花接木、泛泛而谈被劝退了,直到我发现可以用大模型配置用户手册、可以分析运营数据、可以

产品经理的竞品分析报告怎么写?(下)

一、竞品分析工具在开始讲分析工具前,先需要明确一点,写分析报告,特别是写给领导的分析报告,它一定有核心主题的。无论文章中,你用什么样的分析工具,分析出来的结论是一定要紧靠你的主张和观点。怎么理解这句话呢?当你把写竞品分析报告,想象成写学生时

金融产品设计:CRM系统与智能外呼/智能问答的融合实践

对于金融产品经理而言,主要分为平台型产品经理和业务型产品经理。平台型产品经理专注于构建如数据报表平台、RPA(机器人流程自动化)、AICC(智能外呼)、算法、云原生平台等基础设施平台。而业务型产品经理则需要深入业务场景,设计BP(Busin

业务“防坑”指南

面对业务时,你是否也经历过以下令人崩溃的事情?需求要的急,做出来又说不需要了业务的需求总是变了又变投入资源推动上线的新功能,才用了两周,又改回线下作业以上种种,可能不是因为你的方案设计出现问题,而是没有学会如何与业务打交道。那么应该如何避免

信用卡用户增长方法论

以下是一丁结合自己在信用卡行业的一些经验和感受,和大家交流用户增长的6个步骤,未必正确,欢迎交流。01确定用户增长的北极星指标北极星指标指的是当前阶段下最重要的目标,有一个明确的指标,能帮助组织集中精力,确保所有的活动都朝着实现这个目标而努