业务模型

从业务模型挖掘业务指标

最近在处理敏捷开发产品模型的指标分析,其实这里最头疼的一点就是——挖掘相应的业务分析指标。通常在分析业务指标时,常用枚举法直接罗列,跟业务贴合也比较直观,但这

团队管理2——业务模型拆解(上)

一家公司,生存是其最高法则。那么一家公司为什么能够生存呢,通过企业的服务,与客户产生价值交换。当企业提供的价值超过自身提供服务的成本和客户愿意付出的成本时,即实

团队管理2——业务模型拆解(下)

在《团队管理2——业务模型拆解(上)》这篇文章中,我们介绍了一家公司是如何运作的逻辑,一家公司的三大模型:商业运作模型,业务模型,财务运作模型。接下来我们进一

业务三重视角——业务模型

接业务知识的上一篇文章:商业模式。在上一篇文章中我们介绍了商业模式画布的九个模块。商业模式画布是商业运作的战略模型,它确定了整个商业的大方向。除了战略层面

为什么说商业思维的本质就是ROI

商业思维其实没有大家想象的那么高大上,那么复杂。被抽象后的商业思维其实就是ROI,ROI=收益/成本。没错,就是ROI。商业在本质上可以被视为一套可抽象化的模型

业务模型 VS 算法模型,到底该怎么用?

提到数据,就必须提到各种模型。小伙伴们经常有疑惑:从4P、SWOT、RFM到线性回归、决策数、Kmean聚类,都有人管它们叫模型,那这些模型到底有啥区别?今天一文讲清,大家看完再也不迷路哦。一、一个例

业务分析模型,我整理了四个好用的模板

经常有同学问:“有没有业务分析模型,能直接代入数据,输出结论”。不同企业里,业务形态千奇八怪,肯定没法用一条公式满足所有需求。但是,有一套方法很好用,可以帮助大家快速梳理清楚业务逻辑,构建分析思路。一