火花思维转介绍:产品调研的方法论与结果输出 一、为什么做调研在开始做调研之前,必须先明确为什么要做。很多时候,答案可能是因为「我要做一个相似的产品/功能」、「因为他们是行业领先的产品,xxx方面数一数二 产品运营 2023年07月30日
4W1H拆解B端产品如何做好业务调研? 好朋友支付领域小A产品经验丰富,奈何当下大环境下求职屡屡受挫,谁料一份过硬的业务调研报告成为他的锦囊妙计,最终拿到满意Offer,深受启发,总结长文与广大产品同胞分享。B端产品在日常工作通常会遇到多场 产品经理 2024年07月18日
产品卖得好,产品经理无非就是做好了这三件事! 话说,产品经理这活也没那么好干,每天都会有一大堆人、各种事情来找。从“二八法则”来讲,想把80%的时间用在最重要的那20%的事情上,还真没那么简单!问题来了:对产品经理来说,最重要的那20%的事情是啥呢?如果这个问题你都没有搞清楚,那岂不是 产品设计 2024年06月05日
产品设计,场景总是考虑不全?试试这套方法 B端产品经理在做产品方案的时候,经常遇到这样的一些问题:业务场景没有调研清楚,设计的产品方案不完整,遗漏关键的场景和需求在技术评审的时候,被问到为什么要这么做,无法准确描述业务场景功能上线后,业务不用,发现根本没有满足业务需求,刚上线就得迭 产品经理 2024年06月05日
B端产品做业务调研 B端产品经理的学习路线需要快速掌握的能力一、认识B端的调研1、认识业务调研和业务分析业务调研:为了了解组织业务活动、业务流程、业务规则而开展的一系列问卷、访谈活 产品经理 2024年05月24日
智能客服产品调研(上):客服行业分析及“在线客服机器人”产品调研分享 本篇文章,是本人系统学习调研【客服行业&产品】成果的第一篇,学习背景和目标如下:通过本项目,深入了解智能客服行业的发展历程;了解目前国内外智能客服领域的产业 产品设计 2024年03月20日
「产品调研」街头访问后,哪吒GT的产品力如何? 笔者深度试驾了哪吒GT三天,期间也找了不同年龄层、不同职业的纯路人作了一个简单的评价,探究哪吒GT的整车与座舱体验如何。一、提出思考如今细分为王的新能源市场下, 分析评测 2024年02月23日
如何做产品——产品调研分析 一、做产品需要思考八个问题1、产品背景(为什么要做这个产品)2、干系人:(他们在项目中的利益,他们在项目中的期望值。重要程度)3、竞品:(国内外类似网站成功案例 产品经理 2024年01月01日
硬件产品机会识别之竞品分析:把握产品脉络 一、你的产品调研能力,就是你的产品设计能力微观分析时有两个思路:既需要从全局关注行业内产品趋势,又需要单点研究竞品。产品趋势有助于帮助我们了解行业内产品的发展 产品设计 2023年08月17日
数据To B产品调研,如何做? 如果在4、5年前看到这个问题,无论是谁都会非常头疼。现在好了,2C消费互联网竞争激烈,巨头又有钱又有实力,一片红海。而互联网黄金十年和新冠疫情的催化,也让越来 产品经理 2023年08月04日