企业管理

过劳时代，Netflix给出一个善意的可能

在这个或许是本世纪最冷的冬天，我们热切追问：人性化的组织只能小而美，效率、纪律和996才能实现远大目标？企业何以成为有责任感、可持续的企业，个人在其中又如何自
创业学院 2023年07月27日

查理芒格眼中，有哪五种企业护城河？

如何衡量公司护城河的深浅？本文一起来看看查理·芒格如何理解“护城河”，enjoy~护城河，用哈佛商学院教授迈克尔·波特的话来说，就是“企业可持续的竞争优势”。芒格和巴菲特在伯克希尔使用的比喻则是：公司本身等同于“城堡”，而城堡的价值是由“护城河”决定的。公司需要有强大的“护城河”，因此在查理芒格看来，如果你在做一项投资决策，至少需要通过“四个过滤器”的筛选，这四个过滤器分别
创业学院 2018年03月23日

企业生存之道：瞬时优势

要保持领先，企业需要持续不停地开展新的战略行动，同时建立并利用多个瞬时优势。01如果让管理层来选期望的战略，不难理解大部分人会选“建立可持续的竞争优势”。因此，这也成为大部分公司战略课程的核心。它是沃伦·巴菲特投资策略的基础，也是最受世人尊敬公司的成功秘诀。如今，已经鲜有企业能保持真正具有持续性的竞争优势。就像在《时间的朋友》里提到的，企业要面对四快：机器快、市场快、公司快
创业学院 2018年05月16日

疫情中后期，企业的可操作应对战略

一场武汉肺炎，突如其来开始爆发了。打乱了2020年的新春佳节，也打乱了各种企业的生产节奏。很多企业面对疫情手足无措，也有很多企业迫切需要改变，想要作出一些的抗
创业学院 2023年07月21日

企业如何高效管理会议室？

一、项目背景企业是一群人的团队协作，如何把这群人的智慧和力量有效地凝聚起来，会议这种方式便由此而生。一场高效的会议能够汇聚大家的想法，反之只会占用与会人员宝贵
创业学院 2023年07月21日

特殊时期，企业压力之下寻机遇

非常时期，有人给我提供一个很好的建议：看新闻不要超过30分钟，你是要掌握必要的信息，不是那些悲观、恐慌氛围的消费者。疫情正在发展，但终将被遏制、被消灭，这是非
创业学院 2023年07月21日

CRM在现代企业管理中的实施与应用

01 引言电子商务时代，信息技术革命极大地改变了我们的商业模式，尤其对企业与客户之间的互动关系产生了巨大的影响。在一切都随手可及的e社会，客户可以极方便地获取
业界综合 2023年07月24日

面对“内卷”，企业和个人如何自救？

01“内卷化”，这个概念在今年被应用地更加频繁了。当“内卷”在越来越多的地方出现，大家普遍都会觉得现在的经济不怎么景气了，竞争越来越强了。所以“内卷”到底是
创业学院 2023年07月27日
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