一个人创业，如何决策？
最近，我在给一些企业做顾问的时候，突然有一种感受，很明显的感受。这个感受是：有时候，创始人是很孤独的。有些企业请我做顾问时，我感觉他不是来请我做顾问的，他是
创业学院
2023年07月28日
创业者
我从马云身上学到的12条商业经验
今天会很残酷，明天会更残酷，后天会很美好，但大部分人会死在明天晚上。马云是阿里巴巴的创始人和董事会主席。华尔街日报这样描述阿里巴巴：“它是一个由交易市场、搜索引擎和银行三位合一的实体。”Wikipedia的描述更长一些：“阿里巴巴是一家成立于1999年的中资跨国电子商务、零售、互联网、AI和科技巨头，它通过网络入口为客户提供包括C2C、B2C、B2B在内的销售服务以及电子支
创业学院
2018年05月07日
美国大多高科技创新来源于硅谷，事实真的是这样吗？
谴责时代的空洞、大众的盲从、试图建立某种文化标准固然没错，但变成一个僵化的启蒙精英同样危险。——莱昂内尔·特里林图片来源于网络今天想和大家分享的是有关美国科技创新的话题。前几天，海银资本合伙人王煜全老师——得到APP《前哨王煜全》作者，在知乎上进行了一场关于美国科技创新的主题分享，对于我的一些传统认知进行了更新，在此分享给大家。美国高科技创新大都来源于硅谷？以前我们可能会
产品经理
2016年10月29日
创新工场•陶宁：多数初创公司最容易犯的 5 大思维误区
她讲了一个初创公司最容易掉入的5大坑 最近一段时间，投投最大的收获便是勤于复盘，并且每天深度思考一小时，慢慢梳理自己在创业过程中遇到的问题，投投很享受这样独处思考的静谧时光。好啦，废话不多说。本期，投投想与你分享一篇创新工场陶宁女士的一篇文章。在这篇文章中，陶宁女士分享了她观察到的，早期创业公司最容易跌的5个坑，投投希望你在读完以后，也能够掩卷复盘一下，在你自己的创业过程中
创业学院
2017年02月20日
链家 CEO 左晖：很多创业者将失败归咎于执行力，但真实原因是缺乏战略洞察
左晖先生曾说：“中国最优秀的高科技企业都在送盒饭。”题图：链家控股董事长、战略投资者 左晖先生关于链家，投投其实这大半年都在关注，但一直犹豫着没有做成文章，一直在想：它的发展对我们的读者有什么借鉴意义呢？后来终于想通了，经验虽然不可复制，道理却都是共通的，左晖先生思考的问题其实也是当下中国企业共性的问题，而且他解决问题的路径也非常值得借鉴。1、一家企业存在的意义过去两年，很
业界综合
2017年02月13日
创业，选择自己擅长领域，还是自己喜欢的领域？
01 个人标签因为前段时间给自己贴了三个标签：时间管理践行者、金融服务领域专家、深圳创业者。这三个领域虽然我自己还在不断学习成长中，但这已经决定了我未来关注、学习和探讨的重点方向也聚焦在这三个领域：时间管理、金融服务、创业。今天继续聊聊创业话题：创业者如何选择创业方向？02 一般的两种选择在创业方向的选择上，创业者一般都会有两种选择。一种是选择自己擅长的、熟悉的领域；
产品经理
2017年02月03日
滴滴为什么越来越贵？分享经济的连续创业者给出这样一个答案
作为曾经的专车行业从业者，我认为造成现在这种状况的根本原因是滴滴的派单逻辑存在问题，导致其引导了司机的故意加价和接单速度慢。 你也许注意到这个界面，打车的时候，界面默认在加价的选项上(而且加价还不少!)，用户可以选择加不同的价格，而平台会告诉你加不同价格的接单可能性，如果加一次没被接单，可以调整加价再次叫车。 刨去平台盈利压力的因素，这样的规则制定会给平台双方带来什么激
创业学院
2017年01月22日
年轻是放肆，但创业是克制
农历年前的这段时间，有些人在无心工作，有些人在忙着赶场：各司年会，答谢宴，年度庆典，创业者频繁出现在不同的场子里，甚至有些人成了“场合控”，只要有活动就参加。俞敏洪就曾经在不同场合看到过同一个人出现五次以上，而且每次都去和俞敏洪合影，俞敏洪问他原因，那个人的回答是想获得更加有用的人脉关系。但是，通过赶场获得的人脉真的是有效的吗？什么叫作真正的人脉？不是认识多少人，收了多少名
创业学院
2017年01月17日
前行的创业者们：回归初心，做你内心真正认为有价值的事
李浩军先生曾是腾讯的产品经理，经历过移动互联网从爆发到「寒冬」的整个周期，主导及参与了包括小红书、Keep、典典养车、小红唇等项目的投资。在本文中，李浩军先生结合他的投资案例，分享一些他对于当下机会的体会和观察。题图：GGV（纪源资本）投资副总裁 李浩军先生1、困惑与机会我从2012年进入VC行业，至今已经走过了四个年头，所以严格意义上在行业里自己也还算是半个「新人」。但四
创业学院
2017年01月17日
