做设计碰到一堆指指点点的客户怎么办？

说说个人看法。首先，我们分析一下客户对你的设计方案指指点点的可能原因：客户审美很差，无法体会到你设计的高明之处；[br]设计本身有问题，客户不懂装懂进行干预；[br]其他1. 客户审美很差，无法体会到你设计的高明之处这在很多优秀的设计师身上一定发生过，所以你得先判断自己是不是一个优秀的设计师？如果是，恭喜你。我们集中来抨击一下客户审美力，大家的成长环境差不多，在众多的生活场

产品设计 2016年08月02日

搞定大客户，比你想的简单

提及大客户，所有做ToB的人是又爱又恨，爱的是大客户是真正的金主爸爸，可以给公司带来可观的收益，而且三五个大客户足可以养活一个公司，特别是一些几十人的公司，抱住

职场攻略 2023年07月30日

面对刁钻的客户，To B产品如何才能促进成交？

To B商业本质是新签与续费，做到这两点需要持续给客户传递价值，保障服务，让客户信任并且深度使用产品。而客户是千差万别，形形色色。有客气和蔼的客户，有中庸平和

市场运营 2023年08月09日

市场人如何了解客户需求与痛点

上一篇《B2B内容创作思路和传播矩阵》提到了做内容营销必须了解客户，不仅是理性的需求还有感性的痛点。但想要第三方报告找不到，想去客户现场销售又说“以后再说”。

产品运营 2023年11月21日

G端行业，如何做出卓有成效的客户调研？

作为产品经理，手上光有画原型的“锤子”，显然是盖不出来漂亮的房子。必须得找客户去获取到愿意掏钱的需求，才能做出来有市场的产品。客户调研这项工作非常模糊，只要去见

用户研究 2024年01月22日

B端产品没有经过价值提炼，白送都没人要

永远要记住“产品功能≠产品价值”01在开始产品价值提炼之前，我想请大家思考一个问题，作为产品运营，你对于垂直业务问题的解决程度应该到什么样的程度？以下有四种级别供你选择：第一个别人搞不定你也搞不定，相

产品经理 2024年08月27日

B端产品售前不解决“先入为主”问题，客户不会买单

在和客户沟通之前，解决“先入为主”的问题。因为客户在接受你的推荐之前，他一定有使用的工具，是前面说到销售之所以给客户进行新产品的讲解，是销售自认为马上要推荐给他的产品比他现在正在用的产品还要好。同时销

产品经理 2024年09月03日

【实操文】4招打造所有客户都喜欢的私域松弛感

为什么大部分私域做的很吃力？因为没有信任。那从私域的几大触点（朋友圈，社群，私聊，直播）去分析，唯有私聊是一对一的私密场景，有且只有私聊的时候才能建立超出交易关系外的深度情感关系。这个情感关系就是信任

产品经理 2024年09月09日

SPIN法则——让客户心甘情愿买单的私域不二法门

私域做久了，感觉每天和客户聊天就像在玩一场猜心游戏猜对了，客户开心，业绩上涨猜错了，客户冷漠，业绩停滞这种不确定性也会让很多做私域的人抓狂而大部分私域转化做的不好的一个本质原因是：根本没有搞清楚客户的

产品经理 2024年09月11日