张小龙的产品方法论解读

[张小龙] 作为神一样的存在，每年的公开课都备受瞩目，这次公开课都集中在 [小程序] 的各种解释，各家都已经有很好的解读，笔者就不再累述了，但是我想从其他的角度来解释 [张小龙] 在演讲中或多或少带出来的一些产品观，希望和大家分享。一、什么是“用完即走”相信很多人对 [张小龙] 的“用完即走”嗤之以鼻，因为产生黏性是所有互联网产品和运营人的一大目标，怎么让产品得到用户更多的

产品经理 2017年01月03日

关于小程序: 张小龙回答了大家关心的十大问题

今日，在微信公开课上，腾讯高级副总裁、微信事业群总裁张小龙发表演讲，回答了关于即将推出的小程序的问题。1）小程序的入口在哪里？张小龙：小程序在微信上是没有入口。小程序的入口不在微信，而是在二维码里面，希望小程序的启动更多是来源于扫二维码。2）小程序会不会有一个类似“小程序商店”去下载？张小龙：不会有。因为不需要下载，所以不需要；也不会去做小程序的推荐和排名。3）小

业界综合 2016年12月28日

如何做好产品设计？张小龙的「自然」理论给足你启发

来源： 小山 （ID：xiaosanshan）作者：小山原标题：关于张小龙提到的「自然」的思考我常在互联网上寻找过去大佬们留下的文字。上个月，我在知乎上晃悠，无意翻到四年前张小龙关于用户体验的回答。这里做个思考分享，仅个人想法，有可能是错的。在知乎还没有现在这么庞大的群体时，还是个非常好的平台，你会在上面找到和菜头、张小龙他们的回答。我混知乎较晚，之所以混，最大的一个原因是

产品设计 2016年12月07日

互联网圈的 7 大奇葩大产品经理：张小龙不在乎手机碎屏，马化腾让用户一秒变白痴

关于CEO的角色是什么？是扮演战略作用？是管理角色？是对外形象？这些是我们以前看到的，也成了固有认知。但今天，乔布斯、马斯克、雷军、张小龙，他们已经把CEO当作产品经理。创业者本身如果是产品经理，是否更容易获得成功呢？在互联网，这句话基本是常识：得产品经理者得天下。互联网圈的大佬，其实个个是产品大佬。张小龙 的碎屏手机不到三千元张小龙的碎屏手机截图在朋友圈火了。这位中国唯一

产品经理 2016年11月21日

张小龙微信内部讲话：这次玩个大的

近日，张小龙的微信内部谈话曝光，一石激起千层浪。会上，张小龙探讨了微信的敏捷精神、生态建设以及社会化思维。同时，他强调不应该从KPI而是从用户角度出发来考虑产品和业务。这些年，微信发展迅猛，毫无疑问，微信是业内成功的典范，然而，张小龙对自己的产品显然是并不满意的。张小龙告诫微信人，现在的微信表面光鲜，实则存在很多微信，我们要时刻怀着危机感，不能迟钝更不能沾沾自喜。微信团队现

产品经理 2016年11月01日

“演讲”刷屏，张小龙如此回应那些反驳他的声音

昨日，我们第一时间编发了「张小龙最新内部演讲：警惕KPI和流程」。但也许是因为文中观点牵扯到每个人熟知的 KPI 和流程，所以即使江湖地位在那摆着，看官们依然众说纷纭。当然，张小龙也显然早有准备，当“不同的声音”在出现之后，他又神不知鬼不觉地一一作了回应。以下为对话实录，略删减：林：KPI和流程并不是原罪，但分岗位和制定是否合理，举个荒缪点的例子，给派出所长制定绩效考核，每

产品经理 2016年10月31日

我们听懂张小龙的微信八条了吗？

几乎从不出头露面的腾讯副总裁、微信事业群总裁张小龙，在 12 月 11 日微信与极客公园联合主办的微信公开课 PRO 版大会上，通过视频方式一口气讲了 10 多分钟关于微信的八个思考，然后，很多人的朋友圈就被《张小龙的微信八条》刷屏了近一小时。张小龙这次的演讲，是微信公开课过去 10 多场中的第一次，甚至张小龙过去几年也几乎没有主动的对外公开演讲。据说之前有同事给张小龙准备

产品经理 2014年12月24日

扒扒“微信之父”张小龙的设计漏洞

2012年时张小龙曾在腾讯内部做了一场《通过微信谈产品》的讲座，业界至今以为美谈，其中有一段它对于竞争对手产品的评价：“所以当我们的竞争对手360做了一个“口信”，他们的定位很清晰，因为他们很善于做用户需求把握，觉得越实在的产品、对用户有实惠的产品，用户就会越喜欢。事实上很多产品之前也是这么成功的，所以他们做口信也是按照这个思路，说我帮你省了短信费，可以集成到一起。“我看了

产品设计 2014年02月28日