沟通技巧
产品经理眼中的沟通：一问，一答，一确认
我从来不相信什么懒洋洋的自由。我向往的自由是通过勤奋和努力实现的更广阔的人生。——日本著名设计师.山本耀司“ 哎，还听明白啦？不清楚，就说撒！ ”这是产品经理经典口头禅之一！沟通（Communications） 是一项极具普适意义的能力，是任何人、任何行业都不可或缺的。之所以有勇气重提这么一个老生常谈的话题，是因为近一段时间以来的产品工作让我对沟通二字的理解又透
产品经理
2017年12月06日
揭秘 | 腾讯产品经理的高效沟通技巧
作者：周扬来源：腾讯大学（ID：tencent_university）编辑：Juvae产品经理经常会在日常的工作中，需要与不同的角色进行反复沟通。沟通的技巧，会影响沟通的效率，进而会对整个团队的研发效率产生明显的影响。笔者结合自身的工作经验，整理了产品经理与老板、开发测试、交互视觉、第三方团队时采取的策略与技巧。产品经理从中低阶向高阶进阶的时候，在整个研发体系中扮演的角色，
产品经理
2017年11月27日
产品经理在工作中的沟通技巧：对象、场景、工具、过程及方式
沟通的成功与否，既关系着自身工作是否达标也关系着是否能将虚化的需求转换为真实的产品。作为产品经理在日常工作中有哪些沟通技巧呢？文章作者分享了自己的一些心得。沟通是产品经理日常工作中，除技能工作（竞品调研、原型、PRD）之外，最重要的工作内容之一了。对上，向领导汇报项目进度、请求资源协助；对外，向兄弟部门沟通工作配合；对内，梳理产品需求。沟通的成功与否，既关系着自身工作是否达
产品经理
2017年11月24日
工作沟通的一种形式——反馈
反馈是沟通的一种形式，而沟通从本质上来说就是信息的传递，从开会、聊天到演讲、讨论，我们无时无刻不在向身边的人传达着信息。敏捷开发当中有一个经典实践叫做“回顾会议”，在这个会议上，项目团队成员会对上个开发迭代的各个方面进行回顾，并对需要改善的点提出建议，以便持续改进。第一次尝试这种形式的人往往都会有一些顾虑，主要的顾虑在于不知道应当以何种方式表达对他人的建议。有的人认为大家都
业界
2017年06月12日
经验总结｜产品经理和研发沟通的七个要点
沟通各方的磨合是必然的过程，只是磨合的久还是磨合的短，磨合的轻还是磨合的重。所以，沟通是一门艺术，产品经理需要慢慢领悟，才能与研发和谐相处。从某个角度上讲产品经理的工作内容可以概括为两类：驱动自我规划需求 。例如：输出原型框架图、PRD等。推动团队实现需求 。例如：协调运营、研发等实现需求。在所需要推动去实现需求的团队中，研发几乎是产品经理最为普遍头疼的、又是需求落
产品经理
2017年05月05日
在运营中，和其他部门的沟通技巧
从事运营工作的人往往自嘲是打杂的，的确这份工作通常做些很琐碎的事情。在运营实际工作中，需要和其他各个部门配合，以提升运营效率，达到运营目的。在和各个部门的配合中，沟通是非常重要的，良好的沟通往往可以使配合更加有效，项目推进也会比较顺利。在和不同的部门沟通中，自然也会有些不同的技巧，今天就来聊聊运营中，和其他部门沟通的技巧。和产品的沟通产品和运营其实是一条船上的人，两者是处于
职场攻略
2017年04月23日
产品经理，为什么你跟领导撕逼从来都赢不了？
不管你承认不承认，你的领导一定在很多方面比你牛逼的多。这是本文中的一句，怎么在小编听来，总有种怪怪的感觉呢？跟领导撕逼，几乎是每一个产品同学在工作中不可避免的一件事情。而且根据我周围很多产品同学的经验来看，要撕逼的领导一般都不是产品总监或研发总监，因为我们的想法与研发总监&产品总监是一致的，要撕逼的往往都是公司CEO或者是董事长。其实说是撕逼，但是因为职级的巨大差异，这种交
产品经理
2017年02月28日
想让高手帮你，首先你得学会问问题
“请问什么行业比较好呀？”“我们公司准备做社群，到底该怎么运营呀？”“我们现在准备玩众筹，能不能给点意见？”。。。。。。当你巴拉巴拉抛出这些问题的时候发现总是没人理你，受挫的你不禁感叹，现在的人真的好现实呀，世态炎凉呀！其实真不是别人冷漠，而是你的问题问的实在太烂了！！！好的提问可以让你的问题快速得到解决，而高明的提问不仅可以解决你自身问题还可以给对方带来无限价值。学会提问
职场攻略
2016年08月15日
有话好好说别伤了和气——PM的沟通之路
【相关推荐】产品经理如何估算产品成本？产品经理没有调研就没有发言权？市场调研如何轻松搞定移动产品APP设计？那些年遇到的你_初识产品运营你还好吗？——产品效果图评审会感触颇深，产品上线后，随之而来的不是赞誉，赞誉都没了，哪来的鲜花呢？想必你也已经猜到了剩下的只有”撕逼吐槽“。其实，我自己都想吐槽，网站的2.0改版岂是一个”糟糕“了得，这也是我本人对2.0的最初印象、最真实的
需求分析
2016年05月25日
