用户价值

用户留存 |“沉”不下来的用户一文不值！

困惑：有很多朋友经常会抱怨说，为什么把人带来，人群定位也相对精准，为什么就是没有转化呢？其实根本原因就是用户来了后，根本没有留下来，看完也就走了，或者在你网站上面看到的和用户预期的不太一样，或者没有持续获得有价值的东西……所以用户留存率是值得我们每一个运营朋友花时间去研究的，关于用户沉淀，我们首先要弄清楚几个问题：1、用户留下来对网站的好处？什么样的用户对你的产品需求大？答
产品运营 2016年05月23日

最小可学习产品

产品科学家科学研究的重要方法之一是科学实验，它是指人们根据一定的科学研究目的，利用科学仪器设备，在人为控制或模拟的特定条件下，排除各种干扰，对研究对象就行观察的方法。科学实验被用来证实或者推翻某个假设。而实际上，对产品进行科学试错的行动，也是一种实验。验证创业过程中的各种假设。既然是实验，就需要实验工具。在精益创业中，这个实验工具是最小可行性产品（Minimun Varia
产品经理 2016年08月09日

可疑的“用户价值”

“一切以用户价值为依归。”从一门心思扑在商业价值上，到逐渐开始关注用户价值，算是一种商业文明的进化。服务好你的用户，为你的用户创造价值，你就会得到应有的商业回报。所以最后，用户喜欢你，使用你提供的产品和服务，就说明你创造了用户价值。真的是这样吗？双十一为用户创造了购买廉价商品的机会，省钱似乎就是双十一所创造的用户价值。然而大量的非理性消费，似乎并没有真正做到帮用户省钱，反而
用户研究 2017年03月04日

知识分享的五种用户价值：从付费动机谈起

最近跟人聊起以前涉足过的“知识付费”领域，聊到付费动机的产生，结合自己的付费价值观，有一些观点奉上。我一直认为，付费购买知识的动机是多样性的，而动机一定对应着产品的期望价值。表面上都叫做“知识/内容分享”的各类产品，实际上提供的产品价值有很大的差别。1. 信息处理的价值比如订阅李翔商业内参，用它来控制无目的资讯浏览行为。内参主要有两大主题：近期企业大事件评述，大佬们的商业观
用户研究 2017年05月24日

“直播答题”会比“吃鸡”更火吗？

看似简单粗暴的“撒钱运动”对平台们，对用户，对行业都带来了怎样的影响？谁也没想到，2018年中国互联网的行业新风口始于王思聪新年第三天的一条微博，这种在中国，在移动端前所未有的全民知识经济，让许多阅App无数日渐感到枯燥乏味的老玩家们，产生了一种久违的新鲜与好奇感。2017.8.26，世界第一款移动端直播答题软件HQ Trivia在Appstore上线，4个月后这款在App
用户研究 2018年01月22日

超级用户黄金法则：Top 10%的用户价值是普通用户的5倍

“在超级用户时代，新的黄金法则诞生，Top 10%的用户可贡献普通用户5倍的价值。这意味着互联网2：8原则在DI数据智能时代已不适用，10%的更稀有的超级用户正在成为移动互联网的商业核心。”本文作者主要分享了定义超级用户的五大秘籍：Top 10%的用户可贡献普通用户5倍的价值；内外数据打通，创造商业价值；资讯类/短视频类的使用时长更重要，工具类的启动次数更重要；不付费的也可
用户研究 2018年03月15日

AI PM从入门到实践：理清AI产品的用户价值

建立起引入人工智能技术的能力，首先应当理解技术能为用户带来的价值开始。在电影《终结者》里面有一个人工智能系统《天网》，它可以像人类一样进行思维与决策。在与人类对抗时，他可以利用所有电子设备收集环境中的各种信息，并可以控制机器人对人类发起攻击。在另外一部电影《机器管家》中，如图1主角安德鲁是一名人工智能机器人，它拥有机器身体，可以像人一样完成各种人能完成的工作，并且还具有思维
用户研究 2018年03月21日

创造用户价值的参考点效应

一个产品是否持续地为用户创造价值是其获得长期发展的基本原则，如何来衡量用户价值，它又受到哪些因素影响呢？一个产品是否持续地为用户创造价值是其获得长期发展的基本原则，公司的各个产品或业务部门也都是隶属于这个价值链上的一环，为其服务。那么，我们如何来衡量用户价值，它又受到哪些因素影响呢？我想，这应该是很多产品经理、运营人员经常会去思考的一个问题。我认为不断地去思考这个问题、弄清
产品经理 2018年12月12日

提高产品转化率，经营好“用户价值”

成功的产品有四点：解决用户刚需–痛点（需求分析和反馈）简单易操作–用户体验好（交互体验和文案）使用频率高–高频应用（拉新留存促活）商业变现–商业时代不赚钱
产品运营 2023年07月21日
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