结构化思维

结构化思维:产品经理的成长利器

提到产品经理的必备技能,很多人会说需求分析、文档编写、沟通表达、产品设计、项目管理等方面的能力。诚然,这些确实是产品经理日常工作中需要经常运用的能力模型,但却不

产品经理如何培养结构化思维?

你将在文章里找到以下问题的答案:如何让自己的思考和表达更有逻辑?复杂问题如何切入处理?如何培养自己的结构化思考习惯?以上几个问题你也可以在文章里找到答案。

数据分析必备思维之:结构化思维

结构化分析的主要工具之一是逻辑树。这是麦肯锡公司的咨询顾问分析问题时最常使用的工具。逻辑树有三种类型,分别是:问题树、假设树、是否树。问题树也有翻译成议题树的

案例分析:从互联网装修来谈一下结构化思维

结构化思维是现如今很实用的思维方式之一。在这篇文章里,作者以互联网装修为案例,先讲述了互联网装修改变的环节,然后讲述如何用结构化思维去解决互联网装修中的问题以及给出了解决方案。推荐想要了解互联网装修的童鞋进行阅读。作为产品经理我们应该如何用结构化思维来分解互联网装修存在的问题以及如何更好的去给出解决方案呢?结构化思维是指一个人在面对工作任务或者难题时能从多个侧面进

制定 “小目标”,了解产品管理中的结构化思维

产品经理要如何在问题或痛点之上,找到解决方案的最优解?也许,你需要通过一个个小目标的拆解,来实现产品的最终落地。本篇文章里,作者阐述了如何利用结构化思维来制定目标、实现最终产品成功的实操策略,不妨来看一下。产品经理不断被要求解决问题。毋庸置疑,解决问题就是我们的工作。对于我们许多人来说,利益相关者每天都会向我们提出 “添加这个模块” 或 “构建那个功能” 之类的请

结构化思维 | 那些优秀的产品经理是如何解决复杂问题的?

结构化思维是贯穿在产品经理工作中方方面面的,是属于产品经理的思维的底层结构。我们跟高手的差距体现在什么地方?成甲在他的书《好好学习》中提到是因为在看一件事物时高手跟我们的 心理表征不同 。“心理表征”这个词是心理学术语,比较难理解一些。用通俗的话讲,就是说高手看到一件事物跟我们看一件事物,心理的反映是不一样的。菜鸟看山是山(表象),高手看山不是山(解构),顶级选手看