绩效考核

数据分析师的绩效是什么?该如何考核?

因为数据分析并不是业务流程中的刚性环节,它也不能对业务流程产生直接影响,所以数据分析师的绩效考核成绩很难评估。那么,数据分析师就不需要绩效考核了吗?如果要考核,关键点是什么呢?该如何考核?数据分析师的工作绩效到底该怎么定?这个又是一个很蛋疼的话题,甚至很多从业很久的老鸟都没想明白,也很容易中坑。所有部门里,数据分析的绩效可能是最蛋疼的。其他部门的职责和绩效都非常清晰。比如传

手把手学做B端需求:绩效考核模块(上)

对产品而言,独立负责模块是很重要的事,但如何做得更好,是值得思考的问题。本文就将围绕需求背景和搜集信息两个方面展开,推荐对此感兴趣的朋友继续阅读,希望对你有所帮助,一起来看看吧。还记得你头一次独立负责新模块的兴奋吗?对于很多产品来说,独立负责模块是职业生涯中的一个小里程碑,代表着你可以成体系的为模块的产出的价值负责,可以肩负起思考它的过去、现在和未来的责任。很多人

设计师的绩效考核(一)

我将会用两篇文章的篇幅来具体讲讲,作为设计师的我是怎样理解绩效考核这件事的。首先设计师的绩效成绩确实存在项目中设计师的工作难量化,很难用单一的数据指标去直接验

设计师的绩效考核(二)

下面我将从“绩效目标的制定”和“绩效成绩的评估”两个方面,结合案例来说明绩效目标如何制定和评估。我们先了解一下工具:一、OKR与KPI关于这两种绩效考核的

手把手学做B端需求:绩效考核模块

还记得你头一次独立负责新模块的兴奋吗?对于很多产品来说,独立负责模块是职业生涯中的一个小里程碑,代表着你可以成体系的为模块的产出的价值负责,可以肩负起思考它的

大厂员工再无巨额年终奖

2024年,巨额年终奖从互联网大厂消失了。很长一段时间里,大厂的年终奖反映了其过去一年的战果,同时也能在岁末年初打响抢人的舆论战。1月31日消息,据媒体报道,腾

年底绩效考核:如何减少气血上涌时刻

在年末,一些朋友找我聊绩效考核,有普通员工,也有部门负责人,个人绩效评分不好,就会感觉不解委屈气愤,觉得不公平,觉得上级偏袒,觉得企业评价标准有问题,觉得这家公