职场攻略

这五年来我所体验到2B和2C公司的差异

为什么说2C公司没有做2B的市场“基因”?本文将从公司团队文化、业务场景的触达度、产品和服务、流程管理四个角度来进行探讨。我上一个东家,是一家2B的公司。在某一个领域风口来临前,全公司聚焦开始做一款2C的产品。很快,却发现力不从心,从产品到运营都是在重新摸索。在前期资源大量投入而还看不到变现的希望时,公司其他业务线,尤其销售线就不乐意了。几轮公司战略会下来,公司开始将该产品

在工作中,强行找原因为什么还不如不找原因?

公鸡打鸣后太阳升起了,所以太阳升起的原因是公鸡打鸣;我一直努力工作反而没有另一个一般努力工作的同事赚的多,所以赚钱少的原因是工作努力;晚上写的稿子阅读量大,所以我这个人比较适合晚上写稿子。对以上事件的解读就属于强行找原因的范畴。错误归因的原因主要来源于两点:一是人性的掌控欲,二是错误的逻辑归因;接下来让我们分别对它们进行讨论。一、人性的掌控欲举一个简单的例子来说明人性的掌控

致写行业竞品报告的你,那些收集资料的野路子

如果你正在做一个从0到1的新产品,调研必不可少。那么问题来了,去哪里找资料入手开始做分析呢?有哪些手机资料的野路子呢?要对产品定位,就要针对用户群体、所在行业、市场环境、相关竞品等做一个全方位的调研。对用户群体的分析,可以找出核心的痛点和需求。对行业的摸底,可以帮助你对市场有更深刻的认识。对竞品的研究,可以学习到成功的案例,帮助你避免跌入大坑。如果你正在做一个从0到1的新产

3点实用建议,让你的2019不再焦虑!

2018年已经走了,但是对于有的人来说,2018年留下的焦虑感依旧挥之不散,这是为什么?2019真的来了。从跨入新一年的那刻起,这个世界上便再也没有20几岁的80后了。换句话说,连最后一波90后都奔三了,80后统统都奔四了。每每谈到这一点,就有很多人心生一丝焦虑…然而,在我看来, 让人们焦虑的多半不只是年纪,而是相较于年纪的增长,自己过去的一年却鲜有改变。为什么「改变」

5年职场踩坑无数,总结了20条经验,建议收藏起来慢慢看!

工作上定目标时,必须遵循SMART原则,这个目标必须是具体的、可衡量的、可达到的、与工作内容相关的、以及是有明确截止期限的。在职场摸爬滚打5年,虽不说很长,但也经历过好几家不同类型的公司,遇人不少,踩坑无数!今天将以往的经验和思考整理出来,分享给你。如果能对你有一丁点的启发,这篇文章就值了,毕竟有些道理越早知道越好! 如何提高工作效率?每天到公司,提前列好代办事项清单,先处

设计职业:如何通过有效途径找到合适的设计工作?

找工作可能很困难,尤其是对那些没有相关经验的人来说。然而,每个人都必须从某个地方开始,在通往理想工作的道路上,你应该为招聘过程做好准备,无论是在专业方面还是在心理方面。求职的整个过程可以分为 三个阶段:调研、申请和面试。 今天我们将给你一些有用的建议,帮助你成功地度过每一个阶段,不管你是否有设计背景。01 有目标的前期调研每一个重要的人生决定都伴随着研究。在改变个人

价值百万的 PPT,是如何写成的?

PPT在有些人看来,就只是一个幻灯片放映工具。然而大牛往往可以利用PPT传输深刻的观念,强化产品的亮点。接下来,就让我们看看笔者是如何分析的:一、X型PPT和Y型PPT在我们工作中,有这样一种人,我们叫他X型PPT专家。他们醉心于研究字体、配色、排版和各种设计技巧,他们可以在PPT中熟练的完成抠图、布尔运算等各种高级操作,甚至包括炫目的3D建模。而另外一种人,他们对PPT的

学习心得 | 我的产品经理入行记

本文来自产品经理就业特训营1804期优秀学员李同学,全篇深入解读了他是如何跨过0经验、非计算机专业、面试这三个坎,最终入行产品经理的。希望对你有所启发。先来说下我的情况:我是一名文科生,18届毕业生,之前没有任何的产品或互联网企业的经验,毕业后去了一家央企,做了7个月的商务工作,可以说与产品毫无联系——如果把这些都写在简历上,或许连HR筛简历的那一关都过不去吧。我在入行产品

项目团队如何高效沟通?

沟通是团队协作的基础,想要组建一支高效团队,首先要保证沟通的效率。工作中最常遇到的问题就是 沟通 。如何能在最短的时间做到令对方明白您的目的?彼此确认好双方的需求?确保大家都明确任务最终想要达成的效果?这需要极强的沟通和协作能力,而高效沟通几乎是现下每个团队的管理盲点。团队沟通是团队协作的基础。  为了更好地合作,就必须确保您的团队沟通是非常有效率的。团队沟通的

四个建议,进阶为一个靠谱的社会人

进入社会后,我们会发现当一个社会人很难,而当一个靠谱的社会人更难。怎样才算是一个靠谱的社会人呢?曾经听过这样一句话,描述什么样的人最靠谱——“凡事有交代,件件有着落,事事有回响。刚开始听这句话的时候,只是觉得非常有道理,但是体会并不深刻,甚至有点狂妄地认为:做到这样有什么难的呢?但是真的到了自己的时候,才明白并不简单。我尝试用自己的“血”的教训来翻译一下:有始有终,信息同步