自行车

情感体验式设计

张小龙说过:“任何一个工具都是帮助用户提高它的效率的,用最高效率的方法去完成它的任务,这是工具的目的,工具的使命。什么是最高效的方法?就是用最短的时间去完成任务,也就是说一旦用户完成了它的任务,它就应该去做别的事情,而不是停留在产品里面,这就是用完即走的含义。”其本质就是把满足用户需求的方式流程化、规范化之后,不断优化流程,减少重复并提高效率。Donald A. Norma

共享单车夹击下的北京公共自行车:退卡量翻倍 不再投放新车

日均租还达38万次、平均每车每日周转4.4次,恐怕不少人还记得昔日北京公共自行车办卡排长龙、早晚高峰一车难求的盛况。累计投放8.6万辆、日均租还达38万次、平均每车每日周转4.4次,恐怕不少人还记得昔日北京公共自行车办卡排长龙、早晚高峰一车难求的盛况。只不过短短半年多的时间,在摩拜、ofo等共享单车夹击下,公共自行车便盛景不再,有的地区日均租还次数直降一半,有的城区

逆向思维探索共享单车乱局之下的新商业模式

本文尝试用逆向思维来设计高值体验的共享单车服务,你怎么看?enjoy~共享单车格局初现共享单车企业在近两年的混战中,该倒的都倒光了,没倒的现在形势明朗了起来,通过烧钱补贴来扩张规模的玩法向来是阿里和腾讯专属的资本游戏。现在大概的格局是,ofo玩坏了自己在忙着找钱;摩拜由于对手的掉队开始玩起了业务扩展;滴滴跟ofo闹掰后自立门户;哈罗单车因站队阿里也跟着闹腾。共享单车走向平台

共享的开始,单车的宿命

2017年12月,共享入选“2017年度中国媒体十大流行语”。取自《必然》一书对共享的描述: 未来30年中最大财富和最有意思的文化创新都会出现在共享领域。到2050年,最大、发展最迅速、盈利最多的企业将是掌握了当下还不可见、尚不时尚未被重视的共享要素的企业。共享之下有合作、协作、集体主义为之工作,协助共享机制构建适合自己生长的生态圈。而共享+工具|内容|信息等在“互联网

自行车销售分析报告

一、分析背景及目的用到的数据是Adventure Works Cycles公司(AdventureWorks样本数据库所虚构的公司)2019年的销售数据,假设