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你想要数据,是为了说服自己还是说服老板?

之前写过一篇《培养自己的数据感,做一个更好的产品经理》的文章发表在「产品经理」上面,底下有人留言说我没有写出什么干货,于是我打算再补充一些内容,继续探讨一下数据的问题。关于数据的问题或者是有关于产品的经验论的问题,我觉得其实有必要搞清楚一点: 世界上没有完全一样的树叶,也没有完全一样的产品,更没有完全一样的方法论。也就是说:我写的一些东西也许对于不适用的人来说就是狗屁,