运营贵在执行，执行贵在思考

有完善的运营思路，也能赋予足够的执行力。务实是一个运营人最基本的品质：有完善的运营思路，也能赋予足够的执行力。在执行的过程中，不断反思，并找到实现目标的最佳路径。那么，运营在执行过程中需要怎么样的思考呢，笔者在这里为大家分享几点。1、思考目标的意义是什么？在执行中，需根据目标不断优化运营策略（1）目标对运营是什么样的存在？在很多公司，习惯性的将目标叫做指标，但指标不等同于目

产品运营 2017年03月15日

五阶段的认知迭代，让你从微运营过渡到大运营

微运营会慢慢过渡到大运营，只是这个过程需要认知的不断迭代。之前看到了一个运营人的生存现状报告。从报告数据可以看出，运营人对运营职能的价值认知还是蛮模糊的，“什么都需要做”成了一种比较常见的存在。其实，这只是从微观层面去理解运营，太关注执行工作而造成的印象。我理解的运营更倾向大运营系统下，就是调动资源、人力，运用内容、用户、活动、产品、社交、营销等技巧，去实现企业经营的目标，

产品运营 2017年03月16日

精细化运营：Growth Hacker 落地的 4 种方式

运营是一门艺术，更是一门技术。 过去，“流量为王”的理念使得运营人员的职责聚焦在拉新上。但是近几年，流量成本不断攀升，客观上要求我们进行精细化运营，用最少的钱办尽可能多的事。随着市场环境的变化，运营的渠道和方式不断增加，运营有了更加细致的分类。如何用数据分析来解决流量运营、用户运营、产品运营和内容运营中的增长问题，今天我们将和大家分享GrowingIO在数据运营方面的实战心

产品运营 2017年03月18日

运营思考：运营真的需要懂流量投放吗？

每掌握一种新领域的操作方式，思维的空间就会大大的延伸，用另一种角度去解读专项的事情，真的有种开拓新世界的感觉。运营真的需要懂流量投放吗？其实这个问题，曾经对我来说是一个特别纠结的问题。当然里面有很大一部分是因为本身的个性造成的，还有做站内运营比较长的时间而积累的思维习惯。关于流量投放、流量运营这类型的工作，其实并不是所有运营都会涉及到，特别是对于更加需要专注在产品、内容、用

产品运营 2017年04月02日

作为一个空降的老大，应如何接手管好新的运营团队

近期刚刚更换了东家，在面对新的运营团队时，作为一个空降的老大，如何能融入其中，带领大家做出成绩来？是接下来将要重点解决的问题。我会通过这篇文章，将实际工作中的思路和采用的策略展开来讲，希望能给有志往更高层面发展的运营童鞋们一点启发吧。先说我们的产品，是一个应用市场，也就是CP口中经常提到的的大腿，欢迎大家来抱，飞吻么么哒。由于项目是刚起步，人员配置、工作流程等等都不是很完全

产品运营 2017年04月12日

用户运营的本质之一，就是帮助用户培养一种习惯

运营，每个公司都需要，尤其现在用户为王的时代，类类说，用户运营的本质之一，就是帮助用户培养一种习惯，是的呢，试想，我们用的互联网产品，哪一个不是被培养出来的习惯，比如说支付宝：用户运营本身并没有那么多太高深莫测的道理，甚至有很多聪明的初学者，文章看多了，也能说一大通。甚至我的ppt，我也相信很多人拿到了也能讲的不错，但如果做起来，就不一定是那么回事了。今天讲用户运营的本质之

产品运营 2017年04月12日

你总说“那个运营不行”，是因为运营被你神话了

今天平心静气地解读一下运营，可能有点颠覆现在大部分人的运营观：也许我们对运营的理解都错了，而还浑然不觉。当你随嘴说出一句“那个运营不行”的时候，你已经败给了一句话：岁月静好，皆因有人负重前行！你需要自我检讨一下：这究竟是推诿责任还是转移视线，或者压根你就没理解运营究竟为何物，只是在盲目的人云亦云。一、KPI是运营失败之母在几乎所有失败项目的归罪模型里，罪的方向盘永远指向运营

产品运营 2017年04月05日

高效管理方法：项目制运营团队管理

作者据自己工作经验分享了一套运营团队的管理方法：项目制管理。与大家分享，希望对大家的工作能够带来一些帮助。最近有很多关于运营职业成长的讨论，特别是“运营经理”这个词，差点捧着那篇文章去找HR谈谈涨工资的问题。在运营岗位上历经几年的风雨，也许不会被晒的脸黑，但是一定会被陶冶成腹黑。无论是“全栈运营”还是“运营经理”，可能有过几年运营经验之后，都会面临一个问题，成为团队Lead

产品运营 2017年03月30日

运营进阶：数据化运营 7 大经典思路

通过数据分析科学而快速的找到核心问题，将很好的提升运营的效率并保证十分可观的结果。 1. 分解思路做互联网运营的数据分析，首先就是学会“分解”。将数据分解，将问题分解。所有的数据都可以层层向下分解，找出更多的“子数据”，通过对子数据的挖掘和优化，往往能逐个击破，找到方向，提升最后的“关键指标”。很多时候我们找不到努力的方向，往往是分解的能力还不够，只盯着最后大的成交额指标不

运营 2017年03月22日

做出 H5 爆款游戏 不可或缺的是自研和运营结合的团队

H5市场前景依然非常明朗，在2017年，市场规模将有50亿的规模，H5产品的数量，会因每月100+的游戏新增而扩充到6000+的规模，未来H5市场将达到两、三百亿的规模。手游已经大热，页游高峰，端游有点下跌，而H5作为“手机页游”，一定会像PC页游一样蓬勃发展。H5的用户特征和习惯H5游戏流失率最高是在一开始的两分钟内，因H5不像手游，后者带有用户自己找游戏玩的属性。有些特

业界综合 2017年05月09日