G端行业,如何做出卓有成效的客户调研? 作为产品经理,手上光有画原型的“锤子”,显然是盖不出来漂亮的房子。必须得找客户去获取到愿意掏钱的需求,才能做出来有市场的产品。客户调研这项工作非常模糊,只要去见 用户研究 2024年01月22日
产品经理,遇到很扯的需求,做还是不做? 我有个朋友,最近又再跟我抱怨,说最近的这段时间,他活得比较拧巴,不能做自己的滋味太难受。在我的不断逼问下,他跟我说清楚了事情的来龙去脉。他们公司最近在拓展一项新 产品设计 2024年01月25日
产品经理实用手册——全方位解析需求收集与分析 一、需求收集——洞察用户与市场的脉搏1.用户调研用户调研是需求收集工作的首要环节,通常包含以下步骤:定性调研:通过一对一深度访谈、焦点小组讨论等形式,深入了解用 产品经理 2024年01月30日
辅助职业规划与志愿选择——善择APP 2.0需求报告 一、文档综述1.文档属性2.背景对于大多数考生来说,志愿选择和职业规划有着非常强关联性,但是志愿选择是一时的,而职业规划是一生的。根据数据显示,有超过百分之八十 产品设计 2024年02月01日
产品实操系列 | 如何做一场酣畅淋漓的需求讨论会 “Simplicityisthekeytobrilliance.至简,才是通往成功的钥匙。”——李小龙BruceLee少有人知道,李小龙热爱哲学,他在香港大学研 产品设计 2024年02月20日
产品经理必备锦囊,从此再也不会被用户骗到了 产品第一步,那必然是理清需求,需求理不清,就意味着没找到根本性的问题,紧接着必然是产品方案的失败。那么需求,它到底是一个待解决的问题,还是用户直接抛给你的他认为 产品经理 2024年02月28日
车载语音产品需求分析与产品设计 目录:车载语音产品概述需求分析与竞品分析需求分类与功能设计智能化场景与交互设计方案车载语音VUI与原型图设计车载语音产品系统架构一、车载语音产品概述多模交互已经 产品设计 2024年02月28日
G端项目怎么了?为何好多IT民工不愿意做 可能还有些童鞋不太清楚什么是G端产品,其实也可以理解是B端产品的一个分支,和B端产品类似。但G端产品服务对象不一样,主要为政府或事业单位开发的产品或服务,因为服 职场攻略 2024年04月06日
需求评估—设计师如何承接需求 在设计师工作的过程中,所承接的需求大多来源于产品。产品作为需求的主要提出者,自然承担了大部分的需求分析工作。但这不仅仅是产品的事儿,设计师对于需求分析也有很大的 产品经理 2024年04月06日
停止无效实验,产出高质量实验假设(下) 01通过多轮数据分析提升假设质量当你完成了三类数据(定量分析、定量分析、参考最佳实践)的收集和分析后,如果仍然没有形成清晰的实验假设,或者假设过多,可以通过多轮 产品经理 2024年04月06日