关于后台权限，我的几点思考

后台权限，就像是一支军队，需要做到井井有条，令行禁止，这样战斗力才能够发挥出来。权限，故名思议，权力的限制范围。而后台权限，即是对于这个后台的权力的限制范围。一、为什么需要划分后台权限一个公司有组织层级，每个人权利大小不一样，相应的到后台权限的管理上也要进行相应的划分，做到后台的管理如组织层级一样清晰。一个后台系统有着对应这个系统的业务的所以东西，可是每个部门所需要的不一样

业界 2018年02月06日

交互基础：关于APP加载状态类型汇总

文章针对APP加载状态展开了较为系统的分析总结，希望能够对你有所受用。当我们进入一个应用或在应用中切换跳转时，经常会遇到网络延迟或页面内存过大导致加载过慢需要用户等待几秒的场景，而这些场景是提升产品体验的重要环节，也是移动应用设计过程中需要考虑的重要因素。我们需要针对不同的加载内容设计合适的加载策略，而加载策略会受到加载内容的大小、内容的数量、网速等因素的影响。针对这些影响

业界 2018年02月06日

Aure原型如何根据使用场景来设置页面样式

页面样式是我们画原型的时候不太关注的功能，但是需要修改的时候又会发现特别费时间。希望通过本文让大家快速了解页面样式的使用场景和具体用法。设置单个页面的样式当我们需要对某个页面设置对齐、背景色等属性，请在该页面的空白处点击，然后在右边的“页面-样式”中进行设置。调整页面排列， 是指页面所有内容的排序方式，而不是某一部分。 如果你画软件原型旁边还有文字标注逻辑，选择居中

原型设计 2018年02月08日

移动端APP应该如何定义交互规范

每个APP都有很多交互功能，不同APP的交互效果也有差异，但是它们基本上都遵守统一的交互规范。比如相似的动作、位置、样式、逻辑。APP闪屏每次启动APP的时候，最好加载一张图片。因为加载APP需要时间，有一个过渡画面可以减弱用户对等待的焦躁感。常见的有微信采用了一张静态图片作为闪屏，而支付宝&淘宝等APP采用的是动态图片来作为闪屏。APP功能引导当首次打开APP或者更新AP

产品 2018年02月09日

关于流量的真假辨析

关于辨别真假流量的12个小方法，你可以试试。现在企业越来越重视流量，为了导流不惜成本，有了流量，就有了人气，再通过对流量分析，就可以得到很多有用的信息，为应用提供更多的方向。企业重视流量，就会想出各种办法让用户去使用，烧钱补贴、大量投入广告、拉客返现等手段层出不穷，虽然投入了很大的成本，但是有时往往被薅羊毛，得到的数据流量也真假参半，没办法有效的提供意见，下面，我就谈谈怎么

产品运营 2018年02月10日

定义页面模板是画APP原型的必备工作

页面模板是画APP原型的必备元素，使用它的PM不少，但是真正了解的不多，用它提升效率的更少。所谓的页面模板，是指APP原型中每个页面的相同部分，某种程度上可以理解为开发APP时候前端技术使用的viewcontroller模块。希望大家读完这篇文章，能够清楚页面模板的由来，以及如何高效使用。常见的页面模板我们在用Axure画APP页面的时候，往往会套一个网上下载回来的页面模板

业界 2018年02月13日

APP上导航如何用Aure画出来？

上导航是每个APP必备的功能模块，看似画起来很简单其实里面也有不少门道。之前的文章已经讲解了APP常见功能中的页面模板、下导航、列表页怎么画出来，这篇文章讲解上导航，请继续关注浪子教你画APP原型后续的其他功能模块。本文主要从上导航的元素构成、常用交互、演变3个角度来给大家讲解如何画上导航的原型。上导航由哪些元素构成上导航一般包含了页面标题，左按钮，右按钮等内容。那么PM使

业界 2018年03月01日

除了一般情况，设计师还要为极端情况而设计

本文将会分享一些相对常见的极端情况的处理方法，如何通过在设计中合理的规划来规避。enjoy~当我们在进行产品设计的时候，经常会优先考虑理想状况下的各色场景，而理想的用户流程是没有任何问题和障碍的。但是现实生活往往不是这样，人在囧途的情况不时会发生。而计划外的种种问题，就是我们所说的「边缘情况」，或者说「极端情况」。极端情况发生的机率很低，但是它们对于用户体验有着重大的影响。

用户研究 2018年03月08日

这三个技巧，帮你提高交互稿的质量

本文作者将分享提升交互稿质量的3个方法，旨在帮助大家让交互稿更上一层楼。尤其是在面试的时候，一份美观的交互稿，也能展示设计师的基本设计素养，给面试官留下一个好印象。enjoy~之前在德国读硕士的时候，读过一篇论文，主要讲述了一个观点：当两个产品信息相同、交互也相同，但是界面的美观程度不同，那么用户会倾向于认为界面更美观的那个产品信息的质量更高。这给了我一个启发：如果交互稿（

产品 2018年03月08日

当产品功能缺失了，该如何补救？

谁也无法预料产品未来的发展，不可能什么事都想得尽善尽美。在产品工作中，我们经常会遇到这样一种情况，等到需要搞运营或推广活动的时候才发现缺失了必备的产品功能。本来没计划的功能，又变得特别着急，即使立刻启动开发，也已经来不及。出现这种情况虽然可以理解，谁也无法预料产品未来的发展，不可能什么事都想得尽善尽美。但如果一味的以功能缺失为由拒绝需求，恐怕也有点不太现实，别人可能还会误以

业界 2018年03月12日